Miryan Fernández Suárez
Project Manager SAP
Jefe de Proyecto SAP
Manager SAP
Delivery Manager SAP
Finanzas
SAP FI
Madrid España
Status profesional
Empleado
Abierto a oportunidades
Sobre mi
Soy Manager de Proyectos de Consultoría Sap, desde hace más de 20 años.
Experta en el área de Finanzas y Tesorería en Sap.
Esto me permite abordar los proyectos desde la perspectiva de su gestión, con un amplio conocimiento funcional.
He trabajado en proyectos para grandes empresas, y en diversos sectores, lo que me proporciona una visión basada en el conocimiento y experiencia.
Experta en el área de Finanzas y Tesorería en Sap.
Esto me permite abordar los proyectos desde la perspectiva de su gestión, con un amplio conocimiento funcional.
He trabajado en proyectos para grandes empresas, y en diversos sectores, lo que me proporciona una visión basada en el conocimiento y experiencia.
Experiencia detallada por proyecto.
Stratesys / Capgemini / Siemens Nixdorf
1996
a 2021
España
- Responsabilidades
--> Stratesys ( desde septiembre 2015).
- Client-side Project Manager para Building Center. Apoyo a los procesos financieros.
- Client-side Project Manager para Acciona. En Implantación de la solución SAP para Infraestructuras de Industrial en Corporación.
Funciones dentro del proyecto: Gestión de proyecto del cliente de áreas de gestión financiera y relación con diferentes participantes. Definición de procesos financieros.
- Project Manager. Proyecto de Repsol
Funciones dentro del proyecto: Gestión de proyecto en SAP, con 10 personas a su cargo. Incorporación de Interfaces y soluciones a los problemas de Integridad de la plataforma de Medios de pago de Solred en SAP. Tipo de proyecto: Realizar y monitorear integraciones financieras y contables procedentes de la plataforma de medios de pago de Solred a SAP para los procesos de Contabilidad general, Cuentas a cobrar, Cuentas a pagar, Activos Fijos, Cierres, Informes legales fiscales e Integraciones con otros sistemas. Construcción e integración de información de monitores de cobro, liquidaciones de pago…
- Project Manager Grupo Prisa.
Tipo de proyecto: Implantación de la solución SII en España. Funciones dentro del proyecto: Gestión de proyecto de los diversos equipos involucrados en el Grupo (40 sociedades) en SAP, diversas aplicaciones impactadas y diversas áreas de negocio.
- Project Manager Acciona: Estudio de Impacto SII en Corporación Industrial y Construcción (80 socie- Project Manager
- Project Manager Telefónica : Proyecto: Transformación en SAP de la información para la Dirección Económica y Financiera.
Funciones dentro del proyecto: Jefe de Proyecto internacional, 8 países, 50 sociedades, áreas afectadas FI/CO/FM/SRM/MM/TM.
- Delivery Manager. Grupo Vocento proyecto BPC.
--> Capgemini (1998 a 2015) JEFE DE PROYECTO SAP desde 2000.
- 01/05/2014 30/04/2015 Manager en Proyecto de Rollout implantación de SAP en Rumanía. Ejecución Proyecto internacional con un equipo de 7 personas a su cargo. Fomento de Construcciones y Contratas.
- 01/11/2013 31/03/2014 Manager de proyecto del Cierre 2013 apertura 2014 para Adif. Coordinación de las áreas de FI CO RM MM BW FM e IM con un equipo de 14 personas. Realización del cierre con varios proyectos en marcha (Segregación de sociedades, Cambio organizativo y Sepa). Informes diarios y comités semanales. Estudio de mejoras.
- 01/11/2013 31/03/2014 Jefe de proyecto del proyecto SEPA para Adif. Gestión de un equipo de 4 personas. Informes diarios y comités semanales. Conocimiento funcional de SEPA aplicado para el diseño de la solución. Estudio de mejoras.
- 01/11/2012 01/03/2014 Gestión de Servicios Mantenimiento. Coordinadora del área de Finanzas en Adif . Gestión de un equipo de 6 personas. Seguimiento del área con Informes y comités semanales. Áreas FI, CO, TR, SD, BW.
- 01/09/2013 30/11/2013 Asesora SEPA para Prisa. Asesoramiento para Prisa de acciones e implicaciones de implementación SEPA en SAP y resto de aplicaciones impactadas y áreas de negocio.
- 01/06/2013 01/09/2013 Jefe de proyecto para proyecto de Cambio de Año Fiscal. (Makro) Asesoramiento y presentación a cliente coordinación y gestión de proyecto con 2 personas a su cargo.
- 01/02/2013 01/07/2013 Jefe de proyecto para proyecto en Ferrovial. Proyecto Procon :1- Implantación del modelo de gestión de provisiones para concesionarias españolas y extranjeras. 2-Proyecto de mejoras en amortización en función de patrón de consumo. Realización del diseño de la solución. Seguimiento implantación. Comités mensuales.
- 01/11/2012 31/03/2013 Jefe de proyecto del Cierre 2012 apertura 2013 para Adif. Coordinando las áreas de FI CO RM MM BW FM e IM con un equipo de 14 personas. Realización de Informes diarios y comités semanales. Realización del manual del cierre detallado y análisis de mejoras.
- 01/08/2012 01/12/2012 Jefe de proyecto fusión de Carrefour / Consultora financiera. Coordinación de equipo y funcionalidad para la fusión de Carrefour Canarias y su integración en la Sociedad de Carrefour. Análisis diseño e implementación para el área de FI, GL, AA, AR, AP y TR. Presentaciones y comités. (CSE 4,7 /5)
- 01/08/2010 01/05/2012 Jefe de proyecto para el área de Finanzas por parte de Repsol para el proyecto de Migración Repsol Marketing y Refino de Portugal Integración de sociedades portuguesas en entorno productivo de más de una decena de empresas españolas. Resolución de conflictos. Aplicación Metodología SLO.
01/12/2007 31/07/2010 Gestión de Servicio de Mantenimiento. Repsol. Manager y Consultor FI. Responsable y coordinadora del mantenimiento de Finanzas para ENARM. Europa , Norte África y resto del mundo (No Latam)-. Gestionando equipo de 10 personas. Realización de incidencias. Responsable transportes a productivo. Reducción de incidencias (de 600 a 175)
- 01/10/2006 15/03/2007 Consultor FI-TR Proyecto de creación de nuevas sociedades europeas en Grupo Tompla . Estudio y adaptación de procesos de sociedades antiguas a las nuevas e identificación /definición de nuevos procesos.
- 01/09/2006 30/09/2006 Consultor FI-TR-MM- SD Proyecto MAPFRE, cambio de versión. Planificación y pruebas de los distintos procesos y adaptando del sistema a las necesidades de Mapfre.
- 01/11/2005 30/12/2005 Consultor senior FI-TR en Total, Proyecto de Fusión de 2 Empresas en SAP.
- 01/07/2005 30/10/2005. Consultor senior FI-TR. Ejecución cambio de versión. Impartición formación nueva funcionalidad. Grupo Bel España.
- 15/05/2005 30/06/2005 Impartición Formación en Business Intelligence Saint-Gobain.
- 01/04/2005 15/05/2005 Jefe de proyecto y Consultora. Proyecto Archiving. Módulos FI, CO, TR, MM, SD Valeo.
- 01/11/2004 31/03/2005. Consultora Business Intelligence. Valeo. Adaptación de los requerimientos financieros, satisfacción al cliente, calidad y RRHH SIBW. Definición Cuadros de mando. Diseño Construcción Pruebas y Formación Final
- 01/09/2004 30/10/2004 Manager y Consultor FI. Adaptación plan contable español al plan contable americano. En colaboración con el director financiero de Ami Doduco.
- 01/05/2004 30/07/2004 Manager y Consultor Senior Financiero y Tesorería Preparación e impartición de un curso de Financiero y Tesorería para usuarios avanzados de THYSSEN de toda la parametrización y funcionalidad de FI/TR .
- 15/01/2004 30/04/2004. Jefe de proyecto. Segregación de sociedades con distintos módulos en SAP. Gesinar.
- 01/12/2003 15/03/2004 Consultor Senior FI/TR. Diseño funcional Grupo Chemo. Proyecto de implantación SAP.
- 01/03/2003 01/10/2003. Consultor Senior Financiero y Tesorería. Rediseño de sociedades financieras de Italfármaco S.A. en proyecto cambio de versión de SAP Revisión de los procesos funcionales e implementación de mejoras.
- 01/10/2002 01/03/2003 Consultor Senior Financiero Janssen Cilag. 1- Mejoras de funcionalidad del módulo FI. Consultor Senior Tesorería Proyecto de implantación del módulo de TR.
- 01/09/2001 01/03/2002. Jefe de proyecto y Consultor Senior FI TR SAP. Mejora de funcionalidades. Nivea S.A.
- 01/03/2001 01/09/2001 27 Jefe de proyecto. Proyecto Euro en grupo Carrefour. Responsable de la conversión al Euro en SAP R/3 para las empresas del grupo ; (Carrefour, Champion , Finaconsa, Iliturgitana, Puntocash, Centros Shopping, y Cenesa).
- 01/10/2000 01/03/2001 Consultor Senior Financiero Consultor FI TR SAP R/3 en el proyecto de fusión Pryca y Continente (Carrefour S.A)
- 01/12/1998 01/05/2000. Gestión de Proyectos: Coordinadora de equipos de implantación de Filiales Continente. Responsable de implantación de los módulos FI-TR en las sociedades filiales de Continente: Champion, Finaconsa, Cenesa, Iliturgitana, Puntocash y Centros Shopping.
- 01/08/1998 30/10/1998. Consultor Senior Financiero FI/TR. Asturiana de Zinc. Cambio de versión.
Siemens Nixdorf: Coordinadora Técnica y Consultora de Finanzas y Tesorería SAP:
- 01/12/1997 30/06/1998 Coordinadora Técnica de Proyecto Responsable y coordinadora técnica en la Implantación de SAP en SODEXHO S.A. de los módulos financieros. Consultor Senior FI /TR. Impartición de formación final.
- 01/06/1997 01/12/1997 Coordinadora Técnica de Proyecto Responsable y Coordinadora Técnica en la Implantación de SAP en la sociedad de AGFA GEVAERT S.A. Consultor Senior FI. Formación a formadores.
- 16/04/1997 30/05/1997. Formadora SAP en Universidad de Alcalá de Henares en procesos de logística MM y SD.
- 01/11/1996 15/04/1997. Consultor FI/ TR. TECNOLÓGICA. S .A. Análisis y diseño, construcción, pruebas, formación y documentación.
- 01/06/1996 30/10/1996. Consultora SD en la implantación de la Sociedad Proquimed S.A.
- Client-side Project Manager para Building Center. Apoyo a los procesos financieros.
