Groupe MOM - Materne Mont-Blanc / Groupe industriel agroalimentaire international - 1400 pers. CA 550M€ / Lyon
Depuis février 2014
4 sites de production ( 2 France + 2 Etats-Unis) 3 sièges (2 France + 1 Etats Unis + 1 Canada) 5 agences internationales (Canada / Espagne / Chine /Angleterre / Mexique)
Définition et refonte complète de l'organisation et de l'architecture du périmètre infrastructure (réseau, système, sécurité, voip / collaboratif... sur les 8 sites) selon les principes ITIL / 7 salles IT du groupe remises au niveau des best practices = 3 ans de projet
Management et développement de l'équipe (FR et US / 3 ingénieurs + 1 chef de projet groupe + 1 responsable service desk manager groupe encadrant 7 administrateurs)
Gestion et optimisation des budgets (Opex, Capex) / renégociations de contrats (budget piloté 3M€)
Veille technologique / accompagnement à la forte croissance du groupe
Création et direction de la task force IT / Industrie
Exemples de réalisations
projet fonctionnel de mise en place d'une nouvelle GMAO dans notre usine Materne France de Boué / 8 mois de travail
chef de projet dans le groupe projet refonte ERP SAP / 12 mois de projet
mise en place de l'ensemble de l'infrastructure de notre nouvelle usine US de Nampa en 4 mois / projet de 800 K$ de capex
