Mihaela Soarece
Product Manager/Product Owner/Chef de Projet Digital
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
Ouverte aux opportunités
Présentation
Coordinatrice des équipes depuis plus de 15 ans et avec un background technique solide, je suis en constante recherche des projets stimulants et des équipes dynamiques.
Mes points forts: rigueur et efficacité
Créatrice de deux entreprises avec un esprit entrepreneurial fort présent, j'adore les défis professionnels d'ampleur qui nécessitent des gestions budgets, des équipes transverses multiculturelles.
Mes points forts: rigueur et efficacité
Créatrice de deux entreprises avec un esprit entrepreneurial fort présent, j'adore les défis professionnels d'ampleur qui nécessitent des gestions budgets, des équipes transverses multiculturelles.
Coordinatrice RUN/Product Owner / Chef de Projet
Société Générale
Depuis mars 2018
- Coordination de l'équipe en charge de la maintenance évolutive et corrective des sites français multi-marché. Mise en place d'un modèle organisationnel adapté accompagné par des process et KPis.
- Mise en place d'un outil de présentation d'un parcours pédagogique type tutoriel sur l'espace privé des clients
- Chatbot : coordination des besoins design et éditoriaux nécessaires à la mise en place de la première version du Chatbot
- Refonte des simulateurs (crédit, épargne, retraite) pour les aligner à la nouvelle charte graphique et améliorer l'algorithme de calcul
- Accessibilité numérique : sensibilisation des équipes, mise en place des plans d'actions pour la formation en continu et le process de validation des livrables
Product Manager
VeePee (Vente Privée)
Mai 2017
à mars 2018
CDI
- Responsable d'une plateforme complète de ventes privées hebdomadaires dédiées aux salariés- organisation des ventes en ligne et gestion du stock jusqu'à la logistique dans un contexte international. Objectif de ventes (en CA) supérieur à 10 M€/an
- Porteuse de la vision produit et responsable de la relation avec les stakeholders internes et les clients externes
- Constitution et organisation d'une équipe autonome et responsable de l’exécution du backlog (taille de l'équipe augmentée de 2 à 13 personnes, cadre de travail SCRUM)
- Mise en place GDPR et maitrise de la législation douanière concernant les livraisons vers et depuis la Suisse acquise.
Directeur de Projet/Product Owner
HSBC
Septembre 2016
à avril 2017
- Dans le cadre d'un large programme de modernisation du socle IT et remplacement du Core Banking, plusieurs chantiers ont été dans ma responsabilité :
- ° en charge des interfaces des particuliers et professionnels (sites web, mobile, IVR) ayant comme objectif principal de rendre les interfaces existantes compatibles avec le nouveau Core Banking et moderniser les fonctionnalités exposées aux clients (organisation en cycle en V). Gestion de 3 équipes composées de business analysts, "service analysts" et testeurs pour couvrir le besoin de production des spécifications et homologation des livraisons.
- °Product Owner sur un projet de développement d'un univers de micro-services mis en place pour couvrir les fonctionnalités non-existantes dans le nouveau Core Banking (organisation Scrum à l'international : équipes de développement au Maroc, équipes de test en Chine)
Consultante organisation start-up
Perfectstay.com
Juillet 2016
à septembre 2016
- Participation au lancement de la roadmap initiale pour avoir une vision sur le chemin critique du lancement de l'entreprise
- Gestion du planning et risques
- Participation à l'organisation de l'équipe opérationnelle (équipement, cadre réglementaire, choix des outils, définitions des process, etc).
Chef de projet/Business Analyst
Boursorama
Juillet 2015
à octobre 2016
- Participation au projet NOEMI (Nouvel Outil Monétique d'Intermédiation), projet stratégique de migration du système monétique Monext à Transactis impliquant plusieurs entités bancaires (Société Générale, Crédit du Nord, 6 filiales SG). Mon rôle:
- °identification des impacts de la future migration du système monétique sur les processus existants
°en charge des spécifications des évolutions à apporter au niveau du CRM (rédigées en anglais pour les équipes de développement localisées en Bulgarie)
°gestion et suivi des développements auprès de l'éditeur CRM(Proxiad Bulgarie)
Création d'entreprise - co-owner
Evo Services
Depuis novembre 2015
- Création d'une entreprise familiale dans la sureté industrielle (vidéo surveillance, control d'accès et détection incendie)
Chef de projets/Scrum Master
Lastminute.com
Mars 2013
à mars 2015
- Scrum Master/Chef de projet sur la migration du CMS (de Frontier à AEM)
- Gestion des projets en Cycle en V concernant:
- Lancement de 2 nouvelles catégories de produits (VeryFlex et Bien-être: définition produits, vente sur le site, définition et implémentation modalités de paiement, intégration ERP, contrôles fraude, etc.)
- Implémentation de nouveaux moyens de paiement (chèques vacances, Masterpass et 3DS) et fonctionnalités (migration tracking sur GTM, mise à disposition de nouvelles assurances
- Refonte du site en mode responsive design (définition périmètre et rédaction cahier de charge, sélection agence partenaire, suivi de l'implémentation)
- Lancement de 2 nouvelles catégories de produits (VeryFlex et Bien-être: définition produits, vente sur le site, définition et implémentation modalités de paiement, intégration ERP, contrôles fraude, etc.)
Product Owner/Business Analyst
BforBank
Janvier 2012
à mars 2013
- Product Owner sur la refonte du site www.bforbank.com (version responsive)
- conception, réalisation et maintenance des spécifications fonctionnelles pour les différents produits bancaires (livrets, assurance vie, portefeuille actions, fonds)
- rédaction user stories en Scrum
- création d'un prototype Axure et proposition rechartage pour les parcours de souscription et l'espace client afin d'uniformiser la charte graphqiue
- formations des contributeurs sur le logiciel CMS adopté (Jahia)
- animation des points avec les stakeholders et force de proposition pour les solutions/évolutions à adopter
- reporting pour le management
- conception, réalisation et maintenance des spécifications fonctionnelles pour les différents produits bancaires (livrets, assurance vie, portefeuille actions, fonds)
Chef de projet/AMOA
Groupe Allianz Global Assistance
Septembre 2011
à janvier 2012
Paris
France
- Coordination de la création, publication et mise en production des sites internet et intranet des différents pays dans un contexte international (développeurs en Thaïlande, webmasters à Paris, publicateurs en Autriche, Singapour, Australie et Russie)
- Gestion du projet de mise en place d'un outil de création et d'envoi de newsletters (outbound emailing)
Responsable pôle web/Chef de projet/Développeur web
ENGIE
Mars 2003
à septembre 2011
Bucarest
Roumanie
- Responsable du pôle web en charge de la maintenance corrective et évolutive des sites web de Engie Roumanie (13 à 15 personnes)
- Chef de projet en charge du pôle qui assurait la maintenance corrective et évolutive des sites Engie word-wide
- Développeur PHP dans les équipes web en charge des sites worwide du Group Engie
-
Plus de 10 ans d'expérience dans la gestions de projets, avec des solides connaissances cycle V(anciennement certifiée PMI) et Agile
Expert
-
Plusieurs fois en charge des équipes, en charge de recrutements, budgets, gestion du personnel, etc
Avancé
-
Plus de 5 ans d'experience en tant que product Owner/Product manager avec plusieurs formations de spécialisation ( Centrale Supélec Exed, Ecole des PO VeePee, Zenika)
Avancé
-
Business Analysis
Avancé
BAC+5 en Analyse Financière des entreprises avec brevet d'expert comptable (Ecole de commerce)
Formation Agile sur des multiples frameworks (Scrum, kanban, Lean)
Formation sur les compétences essentielles d'un Manager (crises management, time management regulatory, fraud, etc)
Formation sur les modalités de test des logiciels
PHP/MySQL Development
Depuis octobre 2016
Formation développement PHP avec des bases de données MySql
