Les différents secteurs d'activité que j’ai pu appréhender au cours de mon expérience professionnelle, ma force de caractère ainsi que ma recherche de l'excellence me permettent de développer les compétences nécessaires à la réussite des projets que j’entreprends.
Je suis en mesure de vous accompagner sur les sujets suivants :
Proposer des solutions sur une situation d'urgence ou de crise
Audit / Conseil / Stratégie (fusion/acquisition, développement d'une nouvelle activité, ...)
Mise en place du contrôle de gestion (définition des indicateurs, création des tableaux de bord)
Analyse de la performance des Business Units ainsi que des projets
Animation transverse des Directeurs sur la gestion de leurs centres de profits
Réalisation et ajustement du Business Forecasting et Business Plan
Pilotage de la trésorerie / Cash Management
Construction Budgétaire (gestion prévisionnelle des coûts, élaboration du budget des services)
Rédaction de notes de synthèse à destination du comité de direction
Management direct de la comptabilité
Rapprochement des états de la comptabilité avec les reportings du contrôle de gestion
Suivi des contrats (renouvellement, calcul des RFA)
Calcul des provisions (risques clients, prud'hommes)
Clôture annuelle des comptes avec le cabinet comptable et les commissaires aux comptes
Réalisation en équipe de la Base de Données Economiques et Sociales
Supervision des déclarations de TVA
Calcul des primes et détermination des seuils de déclenchement
Relecture des éléments constitutifs de la paie (primes, mutuelle et prévoyance, tickets restaurant, frais professionnels)
Détails de l'expérience
Excel pour la construction des outils du contrôle de gestion
Prince II pour la gestion de projet
Lean Startup pour le choix des principaux KPI
Description de l'entreprise
PEAKS est un partenaire conseil en création de solutions numériques innovantes regroupant une communauté de spécialistes passionnés par les technologies. L'entreprise est très dynamique puisqu'elle réalise chaque année une croissance à deux chiffres. C’est afin de pouvoir mesurer les facteurs clés de succès et pour préparer l’avenir que mon poste a été créé.
Responsable du rayon Sol et carrelage à Vourles (poste évolutif ayant pour but de me former à l'environnement du magasin)
Animation de la performance (réalisation des supports nationaux de présentation des résultats)
Garant des stocks de l'entreprise (calculs dans les systèmes d'information et clôtures comptables)
Après le développement d'un nouvel outil d'animation des stocks en magasin (ruptures, toxiques, rotation), animation et formation des 9 directions régionales et contrôleurs de gestion des magasins
Création de requêtes Business Objects à destination des opérationnels en magasin
Suivi des indicateurs nationaux INSEE et mise en corrélation avec notre marché
Réalisation en équipe du rapport d'activité
Formation des nouveaux contrôleurs de gestion magasin sur les stocks
Prévisionnels et atterrissages, rédaction du reporting mensuel, remontée des données au groupe
Mise à jour et animation des reportings de la centrale d'achats
Création d'un compte d'exploitation par Chef de produit (marge nette par nomenclature produits)
Réalisation du book des investissements
Animation des magasins sur la détention des articles 20/80
Création d'une cartographie des fournisseurs et suivi de la qualité de service (retards de livraison, non et mal livrés) : calcul des montants à facturer et contrôle des pénalités
Audit des contrats fournisseurs (signatures, RFA, pénalités facturables)
Suivi des tendances de consommation et analyse de la gamme vendue
Détails de l'expérience
Extraction des données : QlikView / Business Objects
Excel pour les tableaux de Bord
Description de l'entreprise
LEROY MERLIN est une entreprise connue de l’ensemble des ménages français. N°1 sur le marché du bricolage en France et n°3 mondial à travers le groupe ADEO. Quand je suis arrivé, l’entreprise démarrait sa transformation (axes culturels, axes métier et axe économique). L’année 2015 fut notamment marquée par le lancement de la VISION 2025 (imaginer l’entreprise dans 10 ans) qui impliquait la participation de l’ensemble des collaborateurs (22 000 personnes).
Audits opérationnels et financiers des restaurants
Suivi des encaissements, des stocks et des achats de marchandises des restaurants
Ecriture d'un process d'audit des encaissements
Détails de l'expérience
ESSBASE et SAP pour l'extraction des données
Excel pour les tableaux de bord
Description de l'entreprise
Filiale du groupe AGAPES, C'est à travers cette expérience que j'ai pu appréhender le métier de contrôleur de gestion. La mission qui m'a le plus marqué consistait à établir une procédure afin d'identifier les fraudes dans les restaurants.
Développement Commercial des sites de e-commerce : montreenmain.fr & outilshop.fr
Responsable marketing et communication
Management de l'équipe
Gestion de projet
Elaboration de la stratégie commerciale
Description de l'entreprise
Alligone est une entreprise dirigée par 2 frères qui investissent dans des projets de e-commerce. J'avais été mis en relation avec eux grâce à mon précédent employeur (Fabrice BAYART) et j'étais chargé de développer 2 activités : la vente de montres et bijoux en ligne et la vente d'outils électroportatifs.
Management et recrutement de l'équipe internet (hotline et service clientèle : 8 personnes)
Responsable du service clientèle
Elaboration de la stratégie commerciale
Communication interne (document unique, règlement intérieur)
Création de partenariats (Virgin Radio, Fender, Le père noël est un rockeur, Mainsquare festival)
Description de l'entreprise
Euroguitar fut ma première expérience professionnelle et certainement la plus marquante. J'ai intégré l'entreprise lors d'un stage de vente de 1ère année d'école de commerce et j'ai ensuite décidé d'arrêter mes études pour prolonger cette expérience à temps plein. D'abord préparateur de commandes, j'ai eu très vite la possibilité de gravir les échelons pour devenir Responsable des ventes internet (90% du CA de l'entreprise), Responsable du développement commercial et membre du comité de direction de l'entreprise.