Pilotage et suivi du projet de plateforme territoriale d’appui aux transitions professionnelles, pour favoriser la montée en compétences et les reconversions de salariés, notamment ceux sur des métiers fragilisés et en mutation :
Gouvernance et suivi de projet (animation de comités de pilotage et comités techniques, , outils d'évaluation et de reporting, suivi de convention...)
Animation d'une équipe projet partenariale
Développement/consolidation/animation du réseau des partenaires de la plateforme territoriale dans une démarche « tous ambassadeurs TransCo »
Appui aux transitions professionnelles : mise en place d'actions favorisant la montée en compétences et la reconversion de salariés (webinaires, ateliers, outils de communication...)
Accompagnement des entreprises et proposition de solutions permettant de sécuriser les emplois et faciliter les transitions professionnelles
Promotion des secteurs/métiers porteurs du territoire et entreprises qui recrutent et facilitation de liens interentreprises
Depuis 2013, Gestion de projet et Conseil RH auprès d'entreprises de moins de 50 salariés (dispositifs Appui RH, Plateforme RH) :
Ingénierie et gestion de projet (réponse à appel d'offre, construction de l'offre de service, animation de comités de pilotage, développement de partenariats)
Animation et coordination d'une équipe de 3 cadres
Conseil RH auprès des dirigeants de TPE (recrutement, formalités et aides à l'embauche, formation, GPEC, Mutations économiques, revitalisation, Elections CSE, RSE...)
Réalisation d'un guide en ligne des aides et mesures pour les entreprises et associations (80 pages - 400 actualisations) : https://bit.ly/3ceVrij
Ingénierie de formation et animation d'ateliers RH
Fonctionnement en mode projet (consitution et animation d'équipes transversales)
Principaux partenaires/Interlocuteurs : dirigeants de TPE/PME, Direccte, Région, Département, Service public de l'emploi, APEC, OPCA, Chambres consulaires, Clubs et réseaux d'entreprises, Aract, France active, BGE, DLA, CPAM, URSSAF, écoles et centres de formation...
• Conseil des élus sur l'emploi et l’économie sociale et solidaire et traduction des orientations politiques en plans d'actions et/ou projets • Mise en oeuvre de la stratégie emploi/ESS au sein du service développement économique • Recherche de financement et réponses aux AAP • Mise en mis en œuvre de plans d'action dans le cadre d'un "Pacte territorial pour l’emploi, la formation et le développement économique" • Veille territoriale et sectorielle sur les thématiques emploi, formation, insertion, ESS
• Mise en place et animation d'un réseau d'acteurs locaux de l’emploi (70 structures) • Élaboration d'outils et guides territoriaux locaux (guide des formations, guide des bonnes pratiques RSE, guide des achats socialement responsables) • Supervision d'études (Economie sociale et solidaire, équipement emploi, numérique et emploi) • Organisation d'ateliers/événements sur les thématiques emploi, formation, égalité professionnelle, ESS • Supervision d'unplan de lutte contre les discriminations
Ingenierie de projet et animation d'une plateforme RH :
Construction de l'offre de Service
Information et conseil RH auprès de dirigeants de moins de 20 salariés
Animation d'ateliers RH
Ouverture d'une antenne relai Fongecif et conseil aux salariés sur la formation professionnelle
Partenariats avec les structures de l'emploi et la formation (chambres consulaires, Opca et Opacif, service public de l'emploi, clubs et réseaux d'entreprises, acteurs institutionnels)
Suivi de projet (animation de comités de pilotage, suivi budgétaire, bilans d'activités)
Etude GPEC auprès d'un panel de 50 entreprises TPE/PME et associations
Recrutement cadres et non cadres (fonction Editions et fonctions support) Relations avec les IRP Élaboration et suivi du Plan de formation Supervision de la paie
Recrutement cadres et non cadres tous profils · Relations avec les partenaires sociaux (CE-DP-CHSCT) · Elaboration et suivi du Plan de formation · Elaboration de budgets de masse salariale · Mise en place d'un accord d'intéressement et gestion de plans d'épargne · Mise en place et gestion des entretiens annuels d’appréciation · Procédures de départs des collaborateurs · Mise en place d’un référentiel métiers, dans le cadre d'une certification ISO
· Analyse des besoins individuels et collectifs · Elaboration des plans et budgets pour 3 sociétés · Négociation des achats · Organisation et évaluation des stages · Conception des outils de communication interne · Elaboration du bilan social · Prise en charge de 250 paies/mois et suivi comptable · Etablissement des déclarations sociales et réglementaires
