Issu d'une école d'ingénierie informatique, j'ai commencé ma carrière en 2006 dans la SSII T-SIT en tant que développeur (Java, C, Perl)
En 2011, après avoir fait mes preuves de mon adaptabilité et de mes compétences variées (développement/architecture IT/Business Analysis/User eXperience) sur un projet d'importance pour Orange, j'ai été embauché comme chef de projet sur des sujets clé de la stratégie IT. Ce positionnement et ma motivation à améliorer la performance de mon environnement m'ont naturellement poussé vers les métiers de Business Analyst et de de management. Dans cette fonction j'ai pu profiter de formations et de coaching de qualité qui m'ont ouvert aux concepts d'intelligence collective et d'agilité.
Depuis 2016, en tant que coach agile, j'accompagne la transformation de l'entreprise Orange.
Mes missions m'ont permis d'avoir une expérience variée dans les domaines techniques, métiers (UX/marketing/finance/...) et organisationnels.
Élargissement du périmètre de l'équipe au delà du coaching : Design de Formation, de gouvernance, développement d'outillage, ...
Mise en œuvre d'une organisation holacratique pour gérer la multiplicité des sujets à adresser et inclure l'ensemble des acteurs nécessaires à leur réalisation
Périmètre : Offre mobile des clients grands publics
Activité : En collaboration avec l'ensemble des SME, définition du besoin, de la roadmap, du budget puis suivi et arbitrage si nécessaire pour le bon déroulement du projet.
