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Matthieu Grunn

Matthieu Grunn

Coach Agile

45 ans
Permis de conduire
Romainville (93230) France
En poste Ouvert aux opportunités
Issu d'une école d'ingénierie informatique, j'ai commencé ma carrière en 2006 dans la SSII T-SIT en tant que développeur (Java, C, Perl)

En 2011, après avoir fait la preuve de mon adaptabilité et de mes compétences (développement/architecture IT/Business Analysis/User eXperience) sur un projet d'importance pour Orange, j'ai été embauché comme chef de projet sur des sujets clé de la stratégie IT.
Ce positionnement et ma motivation à améliorer la performance de mon environnement m'ont naturellement poussé vers les métiers de Business Analyst et de management. Ces fonctions m'ont permis d'élargir mes compétences en intelligence collective et agilité.

A partir de 2016, en tant que coach, j'ai accompagné la transformation agile à l'échelle d'Orange. Les difficultés d'ancrage des pratiques agiles auxquelles je me suis confrontés ont été une opportunité pour moi de développer des compétences solides en change management.

Cela m'a amené en 2024, de me voir confier la responsabilité de développer une structure dédiée à l'accompagnement au change management d'Orange France.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Consultant senior en change management sur des projets de transformation RH et Agile
  • Mentoring et formation des consultants juniors en change management
  • Développement de l'activité et pilotage de la performance de la practice de change management d'Orange France
  • Mise en place de l'équipe de consultants et du processus de gestion des compétences (~15 consultants)
  • Conception et Pilotage de stratégie de transformation agile
  • Construction de solution de transformation agile bout en bout adaptée au contexte (gouvernance budgétaire, RH, logistique, KPI, gestion de portfolio, design accompagnement de trains)
  • Conférenciers (Business Agility, Agile en Seine, School Lab et conférence intra entreprise)
  • Accompagnements Design Thinking à la construction de produits

Formateur / Animateur

Auto Entrepreneur
Depuis avril 2017
  • Formation agile : scrum, produit et SAFe
  • Formation Design Thinking dont intervention à l'université d'Evry
  • Formation Business Analyst
  • Formation en change management
  • Equipe d'une vingtaine de coachs
  • Élargissement du périmètre de l'équipe au delà du coaching : Design de Formation, de gouvernance, développement d'outillage, ...
  • Mise en œuvre d'une organisation holacratique pour gérer la multiplicité des sujets à adresser et inclure l'ensemble des acteurs nécessaires à leur réalisation
  • Internalisation d'une équipe complètement externalisé
  • Management 3.0
  • Développement de la pluridisciplinarité : Chef de projet, architecte, Business Analyst
  • Développement de l'agilité sur les métiers d'études
  • Périmètre : Offre mobile des clients grands publics
  • Activité : En collaboration avec l'ensemble des SME, définition du besoin, de la roadmap, du budget puis suivi et arbitrage si nécessaire pour le bon déroulement du projet.
  • Rôles : en fonction des projets, j'ai pu endosser plusieurs rôles en plus de chef de projets : Business Analyst, Architecte IT

Développeur

Diverses
Avril 2007 à octobre 2011
  • Développement réalisé pour Orange ou pour des ESN
  • Développement d'applications Back, Front pour de grands comptes
  • Développement agile : Craft, orientation utilisateur