MARTÍN HERRERA NÚÑEZ
Gerente - Finanzas, Administración, Impuestos
México, D. F. (03540) México
Status profesional
Asalariado
Sólo mirando
Sobre mi
Licenciado en Contaduría Pública con experiencia global de 30 años en empresas transnacionales y nacionales de los sectores comercio, servicios y manufactura; de los cuales 23 años han sido a nivel Ejecutivo en el campo de las finanzas y la administración empresarial. Con una participación activa en proyectos especiales como creación de empresas, obtención de programas de comercio exterior, implementación de sistemas ERP (líder de proyecto y usuario clave) y sistema de calidad ISO9001.
Áreas de experiencia:
▪ Tesorería ▪ Contabilidad general ▪ Administración ▪ Contraloría ▪ Impuestos ▪ Presupuestos ▪ Legal ▪ Nóminas ▪ Importaciones y exportaciones ▪ Crédito y cobranza ▪ Cuentas por pagar ▪ Operaciones Inter compañías ▪ Costos e Inventarios ▪ Activos fijos ▪ Contabilidad multidivisa ▪ Proyectos financieros ▪ Auditoría.
Áreas de experiencia:
▪ Tesorería ▪ Contabilidad general ▪ Administración ▪ Contraloría ▪ Impuestos ▪ Presupuestos ▪ Legal ▪ Nóminas ▪ Importaciones y exportaciones ▪ Crédito y cobranza ▪ Cuentas por pagar ▪ Operaciones Inter compañías ▪ Costos e Inventarios ▪ Activos fijos ▪ Contabilidad multidivisa ▪ Proyectos financieros ▪ Auditoría.
Gerente de Contabilidad y Finanzas
Eurocopter de México, SA de CV (Airbus Helicopters)
Mayo 1998
a septiembre 2011
D. F.
México
- Responsabilidades:
Coordinar y organizar las actividades financieras y administrativas tales como: contabilidad general, tesorería, impuestos, crédito y cobranza (nacional y extranjera), cuentas por pagar (nacionales y extranjeras), costos y control interno contable; incluyendo corresponsabilidad principal en proyectos especiales como son la creación de empresas, asociaciones estratégicas, obtención de programas de fomento al comercio exterior, implementación de sistemas ERP (usuario clave y líder funcional de proyecto SAP) y de sistema de calidad ISO 9001.
Elaborar los estados financieros garantizando el cumplimiento con la normatividad contable (NIF e IFRS) y preparación trimestral y anual de reportes financieros al extranjero con apego a los lineamientos corporativos. Vigilancia constante de las variables financieras que permitan evaluar rentabilidad, situaciones de riesgo y opciones de mejora. Coordinación de auditoría externa anual y aprobación de los dictámenes (financiero y fiscal) y del estudio de precios de transferencia. Participar en elaboración del presupuesto anual y su revisión mensual. Supervisión y pago de impuestos federales (ISR, IVA, IETU) y locales. Revisar compensaciones y declaraciones mensuales, anuales e informativas. Determinar impuestos diferidos (D-4). Atención y resolución de requerimientos del SAT y aduanas. Diseñar estrategias fiscales para transacciones internacionales y manejo de riesgos fiscales. Administración y optimización de la tesorería (cobranza, cheques, transferencias nacionales e internacionales, inversiones y operaciones con divisas). Autorizar pagos y conciliaciones bancarias. Análisis y autorización de líneas de crédito a clientes. Seguimiento de cartera y acciones de cobranza. Revisar los contratos de compra-venta y/o servicios con clientes y proveedores. Mantener relaciones con bancos, aseguradoras, afianzadoras, abogados y asesores externos. Control de costos, órdenes de servicio y activos fijos. Autorizar reportes a INEGI, RNIE, SE. Asegurar el control interno mediante el diseño y aplicación de políticas y procedimientos contables, fiscales, financieros y de crédito y cobranza. - Logros principales:
- Optimización del flujo de efectivo a través de la creación, implementación y seguimiento de la previsión bianual del efectivo; realizando la implementación del reporte en un tiempo de 2 meses.
- Colaboré en la obtención del programa de fomento IMMEX (antes PITEX), con el que se lograron ahorros permanentes del 15% en los impuestos de importación.
- Participé como Key User por el área financiera en la implementación de un ERP (WDS), logrando después de seis meses reducir en un 50% el tiempo del cierre contable y la entrega de reportes financieros.
- Reducción del 30% en el tiempo de proceso de consolidación de la información financiera con la casa matriz en Europa, llevando a cabo el diagnóstico y posterior adopción de las NIIF (IFRS) en nuestro país, con apoyo de consultores externos.
- Mejoré en 30% los tiempos de respuesta del área y se redujeron los errores de proceso mediante la reorganización de la gerencia financiera, creando equipos de trabajo especializados y mejor coordinados, logrando además una rotación nula.
- Optimización del flujo de efectivo a través de la creación, implementación y seguimiento de la previsión bianual del efectivo; realizando la implementación del reporte en un tiempo de 2 meses.
