Licenciado en Contaduría Pública con experiencia global de 30 años en empresas transnacionales y nacionales de los sectores comercio, servicios y manufactura; de los cuales 23 años han sido a nivel Ejecutivo en el campo de las finanzas y la administración empresarial. Con una participación activa en proyectos especiales como creación de empresas, obtención de programas de comercio exterior, implementación de sistemas ERP (líder de proyecto y usuario clave) y sistema de calidad ISO9001. Áreas de experiencia: ▪ Tesorería ▪ Contabilidad general ▪ Administración ▪ Contraloría ▪ Impuestos ▪ Presupuestos ▪ Legal ▪ Nóminas ▪ Importaciones y exportaciones ▪ Crédito y cobranza ▪ Cuentas por pagar ▪ Operaciones Inter compañías ▪ Costos e Inventarios ▪ Activos fijos ▪ Contabilidad multidivisa ▪ Proyectos financieros ▪ Auditoría.
Eurocopter de México, SA de CV (Airbus Helicopters)
Octubre 2011
a febrero 2013
Querétaro
México
Responsabilidades: Miembro del Comité Gerencial de la planta. A cargo de desarrollar y organizar las actividades financieras, fiscales y legales, incluyendo la gestión de un paquete de estímulos económicos por más de US$ 12 millones de dólares otorgado por el Gobierno del Estado a 4 años. Realizar oportunamente los cierres contables mensuales y anuales. Preparación y análisis de estados financieros bajo NIF. Coordinación y elaboración del presupuesto anual y su seguimiento mensual. Cumplir con el pago oportuno de los impuestos federales (ISR, IVA, IETU) y locales y presentar todas las declaraciones mensuales, anuales e informativas. Control y optimización de la tesorería. Crear y mantener relaciones con bancos, afianzadoras, abogados, asesores externos y gobierno (federal, estatal y local). Revisión de todos los contratos nacionales. Diseño e implementación de políticas, controles y procedimientos financieros y administrativos. Dar soporte fiscal para las importaciones de maquinaria y materiales.
Logros principales:
Lideré, desde el punto de vista legal, financiero y fiscal, el arranque de la empresa subsidiaria en Querétaro en tiempo y forma, hasta la creación de una entidad operativa.
Elaboré e implementé el proceso presupuestal de la planta, logrando en mes y medio operar un presupuesto que permitió controlar adecuadamente los gastos y las inversiones del primer año de operaciones.
Gestioné y obtuve del Gob. del Estado la liberación del estímulo monetario del año 2012 por US$ 2 millones de dólares, lo que permitió mantener la liquidez de la planta conforme a lo planeado.
Implementación del sistema contable utilizado durante el primer año de operación de la planta (desde la concepción hasta la liberación) en un plazo de 60 días, lo que favoreció la generación oportuna de información financiera al grupo.
