Trabajo, estudio y soy madre. Buscadora de nuevas experiencias. Trabajar generando un clima laboral de profesionalismo y distensión es posible. Comprometida socialmente.
Planificación, implementación y control de cumplimiento del Plan Anual de Compras de la Dirección Coordinación y desarrollo de informes para presentar a los directivos. Identificación de mejoras en los procesos de contrataciones y adquisiciones a nivel nacional. Responsable del seguimiento de las órdenes de compra end to end y garantizar el cumplimiento de las políticas y procedimientos. Planificar, coordinar y administrar la ejecución de los procesos y actividades operativas Principales logros: Desarrollo y consolidación del área de Compras, optimizando los procesos de identificación de las necesidades generales e independientes de cada uno de los 24 museos nacionales.
Creación, desarrollo y a cargo del Departamento según resolución. Elaboración de estrategias diferenciadas para cada área del mismo: Atención Integral a los Proveedores. Asignación inicial de las tareas a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. Desarrollo de informes para la Dirección General de la Administración Financiera y la Unidad de Auditoria Interna, sobre las diferentes Dependencias y/o Programas desarrollados desde el Ministerio. Creación de Base de Datos como sistema registral interno del Departamento Manejo integral de los Sistema E-Sidif y GDE. Redacción de las resoluciones de los pagos y carga de preventivos de reserva de crédito. Coordinación con las diferentes áreas del Ministerio en relación a los proyectos que involucran a la DGAF. Principales logros: Planeamiento de acciones operativas y análisis de resultados, identificando desviaciones en las formas y los tiempos de respuesta, generando un crecimiento del Departamento.
Generación y atención de clientes. Comercialización y seguimiento de ventas. Compras, pago a proveedores y contrataciones de servicios. Organización integral de ferias y exposiciones Principales logros: desarrollar y mantener una cartera activa de clientes, estableciendo en cada una de ellas procedimientos estandarizados que profesionalizan la gestión operativa y la toma de decisiones.