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Marcel Constant Lobé

Cadre de Management

En poste En recherche active
  • Manager général de la plateforme de production : gestion des unités de production, du personnel et suivi de toutes les activités externalisées (Clinique, service catering, contractuels), soit environ 80 personnes en continu. Quelques réalisations clés
    • Amélioration continue des indicateurs de performance (sécurité, performance, qualité, coûts)
    • Mise en place du système d’évaluation des activités externalisées
    • Élaboration du programme de formation des agents
    • Élaboration du budget de fonctionnement annuel
    • Réalisation de plusieurs initiatives d’amélioration des installations et d’économie
    • Conduite des gros œuvres
En savoir +
  • Gestion des unités de production (soit environ 14 personnes) pour l’exploitation du pétrole et du gaz. Quelques réalisations clés:
    • La conduite des travaux de remplacement du générateur à gaz pour la production d’électricité sur la plateforme
    • Initiation du concept de tableau de bord au niveau de la maintenance
    • Implémentation des fiches de tutorat pour la formation des nouvelles recrues (Mécanicien, Electricien, Instrumentiste, etc.)
    • gestion de l’équipe de maintenance
    • La gestion du flux physique : approvisionnement, entrée et circulation des composants, des pièces de rechanges, des sous ensembles.
    • Gestion du système et du service qualité

Superviseur de Maintenance

AFREN.PLC
Mars 2012 à août 2012
  • Gestion des unités de production (soit environ 14 personnes) pour l’exploitation du pétrole et du gaz.Quelques réalisations clés:
    • La conduite des travaux de remplacement du générateur à gaz pour la production d’électricité sur la plateforme
    • Initiation du concept de tableau de bord au niveau de la maintenance
    • Implémentation des fiches de tutorat pour la formation des nouvelles recrues (Mécanicien, Electricien, Instrumentiste, etc.)
    • gestion de l’équipe de maintenance
    • La gestion du flux physique : approvisionnement, entrée et circulation des composants, des pièces de rechanges, des sous ensembles.
    • Gestion du système et du service qualité

Mécanicien Offshore

AFREN PLC.
Décembre 2002 à mars 2012
  • Maintenance préventive et curative des unités de production pour l’exploitation du pétrole et du gaz.Quelques réalisations clés:
    • Maintenance des générateurs à gaz de type 7042 GU Waukesha Gas Engines
    • Maintenance des turbines à gaz de type Solar Centaur 40 T4702 80 Match Compressor type 3361
    • Maintenance de moteurs Caterpillar 3412 12 Cylindre «Pipeline Pumps »
    • Moteur Caterpillar de type 3208 entrainant une pompe incendie de type Floway avec un réducteur avec renvoi d’angle de type Randolph
    • Maintenance des compresseurs de gaz marque SUPERIOR
    • Maintenance d’une pompe centrifuge pour épuration de fuel de type Alpha Laval
    • Suivi et l’amélioration du planning de maintenance
    • Suivi du stock de pièces de rechange
  • Management de projets
  • Management de la Qualité et Sécurité
  • Management de la Maintenance

Certificat Management de Projet

EMLYON Business School

Décembre 2018 à février 2018

Certificat travail d'Operateur

IFP School

Décembre 2018

Certificat Mécanique et Hydraulique

CEGELEC- France

Janvier 2012 à juin 2012

Ingenieur Qualité

IAQT - ABIDJAN

Octobre 2008 à juillet 2010

DUT Énergétique -Moteurs

Institut National Polytechnique Houphoeut Boigny de Yamoussoukro( Ex INSET)

Octobre 1996 à juillet 1999

Baccalauréat Technique série F1

Lycée Technique d'Abidjan

Octobre 1996 à juillet 1996
  • Livres techniques
  • Football
  • Voyages d'études