Fort de plus de 20 ans d’expérience dans le Management IT (20 M€, 100 collaborateurs), je suis reconnu comme étant un manager fédérateur et un gestionnaire rigoureux, expérimenté et polyvalent, garant de la bonne marche de l’entreprise dans tous les domaines IT qu’elle comporte.
Ma double compétence MOA & MOE ainsi que mon expertise diversifiée dans les SI (Stratégie, Événementiel, Billetterie, Sécurité, ERP, SIRH, CRM, Cloud, Monétique, e-Marketing, Internet et Collaboratif) me donnent la capacité de prendre des virages à 180°.
Je me positionne donc comme un manager capable non seulement de mettre en œuvre les orientations stratégiques définies mais aussi de proposer des process innovants et à valeur ajoutée grâce à ma capacité d’analyse et de prise de recul.
Activités : Responsable dun groupe dAMOA et AMOE/MOE (après fusion des 4 DSI)
Rôles :
Gestion des domaines et des portefeuilles Intranet, Internet et Nouvelles Technologies
Coordinateur NTIC au sein de la nouvelle DSI
Gestion de toutes les phases des projets de lAMOA de lAMOE et MOE
MOA Messagerie et la Communication Unifiée (Fax, File Transfert, )
Périmètre : France (+ de 15.000 utilisateurs)
Portefeuille : 600 K/an Equipe : Direct : 6 à 8 pers. Transversal : 10 à 20 pers. Communauté : + de 100 pers. Projets : + 100 projets MCO: + de 60 applications / sites Internet / sites Intranet
Détails de l'expérience
Organisation o Fusion, création et mise en place dun pôle Intranet/Internet 6 personnes o Réalisation audit sur les domaines Internet, Intranet et Messagerie o Mise en place des procédures, des règles de gestion, des plannings o Transferts de compétences et des plans de formations (fonct. / tech. / métiers)
Intranet / Messagerie o Refonte du système de Messagerie Assistant Directeur des Opérations - Chef de projets MOA/AMOA (Rationalisation des 5 systèmes de messagerie France sur une seule plateforme et technologie, Exchange 2007, 16000 comptes) o Avant-projet Programme Collaboratif Chef de Projet - Etude de Cadrage 6 mois o Lancement Pilote Intranet Collaboratif pour un PPP Chef de projet AMOA/MOE o Lancement Projet Programme Collaboratif (Rationalisation, lancement offre de service, création despaces métiers, nouveau socle techno.) o Refonte graphique intranet Eiffage Travaux Publics o Lancement dun second pilote dIntranet Achat Chef de projets AMOA o Consolidation de 30 Intranet (PHP, ColfFusion, Html, JSP, JAVA, Oracle Portal, ...)
Internet o Refonte graphique internet Groupe et Branches Chef de projet MOA et MOE o Mise en place plateforme dédié (architecture dédiée et offre de service, ...) o Rationalisation des noms de domaines Chef de projets MOA et MOE (mise en place dun portefeuille + de 350 noms de domaines) o Mise en place des présentations financières du Groupe en Direct sur Internet
Transverse o Etude de cadrage et Projet Annuaire (AD) Unique Groupe o Suivi et Rationalisation + de 40 Applicatifs (Prévention, Qualité, RH, GMAO,..) o Assistance, Mise en place Processus et création des Procédures Hotline o Suivi des Prestataires (Régie, Forfait, TMA, ...)