Description en quelques lignes de votre vision du métier, de ce que vous recherchez et apporter à l'entreprise.
-- INFOS COMPLEMENTAIRES --
Ecrivez ici quelques infos complémentaires si elles sont pertinentes : implication associative qui vous tient à coeur, passion qui sort de l'ordinaire, etc.
Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises
Août 2005
à août 2019
Chef opérations "sécurité civile" en poste de commandement
Officier de liaison mécanisme européen de protection civile de l'Union européenne
Détails de l'expérience
Coordonnateur, conseiller d'intervention, chargé de la communication du ministre de la sécurité lors du feu du marché de Madina (Guinée - mars 2018)
Chef du poste de commandement opérationnel (PCO) la Réunion - Feux du MAIDO 2011 et 2012
Membre expert de l'équipe d'évaluation et de coordination européenne suite aux inondations subies par l'Ukraine fin juillet 2008
Officier de liaison de l'Union européenne pour la gestion des déchets pétrolifère du Probo Koala (Cote d'Ivoire en septembre 2006)
Officier de liaison de la direction générale de la sécurité civile pour la gestion des renforts nationaux (FORMISC, UMI) lors des campagne feux de forêts 2002, 2003 et 2004 à l'Etat major de zone Sud.
Chef de l'intervention risque chimique sur le dépot des obus chimiques de Vimy, (Avril 2002), puis de Suippes (Octobre 2002, janvier et mars 2003)
Chef d'intervention et conseiller d'intervention sur le site d'AZF en Septembre et Octobre 2001
Officier de liaison sécurité civile dans la gestion des chantiers de dépollution ERIKA sur le département du Morbihan (avril à octobre 2000)
Elaboration de la doctrine nationale ORSEC logistique interministérielle (soutien et d'appui logistique à une opération d'ampleur lors de catastrophes) et en appui de collectivité territoriale et
Pilotage interministériel de la doctrine
Animation du réseau interministériel
Détails de l'expérience
Elaboration de la doctrine d'appui logistique, pour le soutien des populations (besoins vitaux et de première nécessité), et le soutien a l'opération (déploiement, externalisation d'appui)
Description de l'entreprise
Figure incontournable du secours et de la gestion de crise en France, la Sécurité civile s’appuie sur 250 000 sapeurs-pompiers et sur les renforts nationaux qui peuvent intervenir sur l’ensemble du territoire national et à l’étranger. La Direction Générale de le Sécurité Civile et de la Gestion des Crises (DGSCGC) garantie la cohérence de la sécurité civile au plan national, définit la doctrine et coordonne les moyens mis en oeuvre.
Conseils et mise en oeuvre d'actions de coopération pour le renforcement des capacités opérationnelles de la Protection Civile guinéenne, afin d’assurer une meilleure couverture opérationnelle des actions de secours au profit des populations
Conseil des autorités lors d'opérations de secours
Conseils et assistance pour l'acquisition de matériels opérationnels, pour la construction de casernements et pour la formation de personnels de la protection civile et des entreprises privées.
Détails de l'expérience
Conseil auprès des autorités du Ministère de la Sécurité et de la Protection Civile sur l’emploi des moyens de secours et d’incendie : amélioration de la coordination et de la coopération entre les différents services du Ministère,définition des différents plans, expression de besoins en formation et équipements.
Assistance et conseil auprès Directeur général de la Protection Civile (DGPC) dans la redéfinition de la politique générale de protection civile : rédaction des textes réglementaires, du règlement opérationnel et amélioration du schéma national d’analyse et de couverture des risques.
Conseil et expertise dans le cadre de la réorganisation des structures, de la formation et de la gestion des interventions du personnel de la Direction Générale de la Protection Civile.
Conseil dans la formation et l'entrainement du corps des sapeurs-pompiers :définition, organisation et gestion de stages en Guinée avec des formateurs français, recherche et sélection de stagiaires envoyés suivre des formations à l’étranger dans des écoles nationales à vocation régionales.
Recherche de partenariats auprès des institutions internationales (UE, Onu, FMI, Ambassades), des grands opérateurs privés ou d’autres organismes dédiés au secours et à la lutte contre les incendies.
Coordination et gestion des actions de formations "geste des premiers secours" au profit du secteur privé. (budget 6 000 € annuel, 800 personnes formées par an)
Description de l'entreprise
La coopération de sécurité et de défense (DCSD) est une composante importante de l’action diplomatique de la France. Mise en œuvre par la DCSD une des directions de la direction générale des affaires politiques du ministère de l’Europe et des affaires étrangères, elle reflète la cohérence dans la conduite de l’ensemble des actions de coopérations bilatérale mais aussi multilatérale de la France, dans les continuum "défense-sécurité" et "sécurité-développement".
Chef de projet PARSS 1 (Programme d’Appui à la Réforme du Secteur de la Sécurité) pour le renforcement des capacités opérationnelles de la Protection Civile en Guinée. 2,9 M€ Financement Union européenne
Détails de l'expérience
Pilotage des missions d'expertise, chargé de la réforme de la structure de direction et du corps de la protection civile
Conduite de projet de construction de casernements opérationnels (SIS de Conakry, UPC de Boké, Mamou et N'zérékoré). 1,2 M€
Acquisition de matériels opérationnels sapeurs pompiers et véhicules. 800 k€
Formation de 400 agents des unités de protection civile. 300 k€
Mise en place du centre de traitement des appels "18". 100 k€
Description de l'entreprise
Agence publique française de conception et de mise en œuvre de projets internationaux de coopération technique
Centre National Civilo-Militaire de Formation et d'Entraînement face aux risques NRBC
Septembre 2012
à août 2016
Aix en Provence
France
Chef de service
Pilotage des formations et entrainements des spécialistes NRBCe (développement et mise en oeuvre) et suivi de la cohérence des entrainements zonaux)
Détails de l'expérience
Gestion du service (6 personnes)
Pilotage de la mise en oeuvre et de l'évolution des formations interministérielles NRBC-E sur site (niveau décideur à responsable opérationnel)
Pilotage de la mise en oeuvre et suivi de la cohérence nationale des entraînements interministériels dans les 7 zones de défense
Pilotage du développement du module d'entrainement des spécialistes NRBCe (ingénierie pédagogique)
Mission internationale d'expertise et de formation NRBCe
Description de l'entreprise
Service interministériel rattaché au Ministère de l'intérieur, le CNCMFE NRBCe assure la cohérence la politique interministérielle de formation et d’entraînement dans les domaines NRBC-e pour les acteurs de l'Etat.
Participation a l'élaboration des documents cadres de la zone
Elaboration, coordination et mise en ouvre des exercices de sécurité civile (3 exercices annuels - thématique : plan rouge (nombres victimes), plan SATER (recherche d'aéronef), secours en mer, cyclone, tsunami, ...)
Chef du poste de commandement opérationnel (PCO) des feux du MAIDO en 2011 et 2012.
Description de l'entreprise
En poste à la Préfecture de la Réunion au sein de l'État major interministériel de zone de défense et de sécurité de la Préfecture de la Réunion. L’EMZPCOI assure la veille opérationnelle et la permanence opérationnelle de gestion de crise de la préfecture (zone Océan indien et département de la Réunion) du domaine de la sécurité civile, l'élaboration des plans de secours (ORSEC), des plans de défense et de sécurité, de la prévention des risques naturels, participe à la coopération régionale et à l'assistance humanitaire en matière de sécurité civile
Au sein du core group (equipe d'organisation et équipe de marque), représentant la sécurité civile française et manager d'équipe pluridisciplinaire d'organisation
Détails de l'expérience
EUPOLEX (Pologne - juin 2005) : Membre de l'équipe internationale d'organisation, scénario. 14 pays, 350 joueurs, 200 pour le soutien, 100 plastrons, 3 jours 24/24
Commandement des Formations Militaires de la Sécurité Civile
Août 2005
à juillet 2009
Asnieres sur Seine
France
Planification des modules de formations officiers
Suivi des modules de formations techniques des unités opérationnelles
Pilotage de l'ingénierie pédagogique des formations spécifiques en lien avec le bureau formation de la Direction de la Sécurité Civile et le pilote de domaine "sécurité" (Ecole supérieure et d'application du Génie d'Angers)
Suivi des indicateurs de formations des formations militaires de la sécurité civile (1500 personnes)
Au sein de la division infogérance (intégration d'un ensemble de services élémentaires, visant à confier à un prestataire informatique tout ou une partie du système d'information d'un client), analyse programmeur Cobol gros système (Bull et IBM) pour des clients ayant externalisé la maintenance de programmation de leur système d'information
Août 1997 à août 1998 : client SMABTP (réassurance des entreprises BTP). Assurances de gros chantiers (Stade de France, station d'épuration de Nanates, ...) Programmation pour les polices d'assurances et les sinistres.
Août 1998 à août 1999 : client UNEDIC. Programmation sur les inscriptions de demandeurs d'emplois et passage à l'an 2000