Marc Bougeret-Incadrona
Coach agile - Facilitateur - Formateur
Coach agile
Facilitateur
Formateur
Facilitateur - Formateur - Coach organisationnel
Mogoki
Depuis mars 2020
- Facilitation d'un séminaire de 60 personnes pour EDF
→ Clarification des processus, des rôles et des attentes de chacun dans le cadre d'une transformation grâce à un approche Lean - Animation d'atelier et de formations avec le collectif Les-Facilitateurs
→ Rassemblement et animation pour plus de 100 personnes à distance sur les sujets de la facilitation graphique et les outils et pratiques de télétravail - Création et organisation de la Facilitation Day, un évènement de conférences et d'ateliers autour du sujet de la Facilitation, avec le collectif Les-Facilitateurs
→ Journée de conférences et d'ateliers rassemblant sur le thème de la facilitation.
Plus de 50 conférences et 5000 visiteurs en 3 ans - Création et animation de formation agile sur mesure ou certifiantes
→ Environs 100 personnes formées
Coach agile - Scrum master - Facilitateur
Enedis
Janvier 2022
à décembre 2023
- Mission : scrum master sur 2 à 3 équipes, puis coach transverse
- Scrum master : accompagnement des équipes à la mise en place du cadre scrum
→ Un total de 3 équipes accompagnées
→ Les pratiques scrum ont pu être mise en place et adaptées
→ Mise en place d'indicateurs empiriques et planification des réalisations - Facilitation des PI planning pour plusieurs équipes
→ Intégration des équipes scrum à un train Safe
→ Mise en place d'un planning adaptable et adapté pour chaque équipe à la fin du planning
→ Suivis des réalisation en fonction du planning établie en amont - Coaching : Accompagnement des managers à la mise en place d'amélioration au niveau du plateau
→ Présentation au plateau d'un état des lieux et d'un plan d'action basés sur des interviews et des observation
→ Lancement des actions avec les managers et suivis des sujets transverse - Accompagnement et organisation de l'équipe technique transverse
Coach agile
RATP Smart System
Février 2021
à décembre 2021
- Mission : Intégrer l’équipe de coach pour accompagner ses managers et ses équipes dans un fonctionnement plus agile
- Jusqu'à 5 équipes accompagnées en parallèle sur : l'animation de PI, la mise en place d'amélioration continue, le mentoring des scrum master et product owner
→ Sensibilisation et adaptation des pratiques en fonction des équipes - Animation de communautés de pratiques
- Accompagnement des managers sur la mise en place d'indicateurs empirique
Coach agile - Facilitateur - Formateur chez Solocal
Solocal
Juin 2020
à janvier 2021
- Mission : Intégrer l’équipe de transformation agile de Solocal afin accompagner ses directeurs, ses managers et ses équipes vers un fonctionnement agile au niveau de la DSI et plus généralement du groupe
- Accompagnement à la mise en place d’un cadre de travail adapté
→ Création d'un framework adaptable et adapté au contexte. Implication des acteurs Solocal pour permettre son évolution. - Accompagnement d'équipes à la mise en place de pratiques adaptées et à l'atteinte d'objectifs
→ Plusieurs pratiques testées, utilisées et utile mise en place avec les équipes.
→ Mise en place de communautés d'échanges inter équipes permettant le partage de pratiques et d'expérience - Mentoring scrum master et product owner pour la prise en main de leurs rôles
→ Plusieurs scrum master et Product Onwer accompagnés et acteurs de la transformation Solocal - Formation agile, à distance ou en présentiel
→ Création et adaptation d'une formation agile pour des profils très variés (tech, manager, métier, finance, ...)
→ 50 personnes formées
Coach Agile (EDF, CNP)
Zenika
Décembre 2018
à mars 2020
- Accompagnement à la création et à la stabilisation d'une équipe agile sur plusieurs sites
→ Obtention d'équipe stable et en constante amélioration - Formation, mentoring et coaching de Scrum Master et de Product Owner
→ Mise en pratique et rôle pleinement assumé par les acteurs - Formation et accompagnement du management vers des postures de management 3.0
→ Manager focalisé sur l'environnement et monté en autonomie de l'équipe - Formation et apport de pratiques agile aidant l'équipe à s'organiser et gagner en efficacité
→ Appropriation des pratiques par les équipes et utilisations de celles ci pour répondre à des besoins précis - Accompagnement à la mise en place de management visuel
→ Management visuel vivant et décisions prisent rapidement grâce à des éléments fiables - Rapprochement des équipes métiers et technique
→ Collaboration des deux parties, moins d'allers retours, d'incompréhensions et de frictions - Animation d'atelier d'amélioration
→ Equipes dans une dynamique d'amélioration continue et d'auto-organisation - Coaching d'organisations allant de 5 à 30 personnes
→ Création de synergie et d'échanges entre les différentes équipes et acteurs favorisant le partage de pratiques et l'apprentissage
→ Agilité à l'échelle sans framework
Scrum master (Carrefour, Enedis, Malakoff Mederic)
Zenika
Avril 2016
à décembre 2018
- Mise en place de scrum ou kanban
→ Clarification et amélioration du workflow, cadrage de la réalisation - Création et encadrement de plusieurs équipes scrum en parallèle.
→ Jusqu'à 3 équipes en parallèles, soit 30 personnes accompagnées
→ Mise en place de pratique d'agilité à l’échelle (Less) et amélioration du fonctionnement et de l'amélioration des équipes entre elles - Organisation et facilitation des cérémonies scrum et de réunion d'amélioration continue
→ Cadre scrum respecté et amélioration pas à pas de l'équipe - Formation des Product Owner
→ Gestion des besoins grâce à une approche produit - Accompagnement des équipes techniques pour la mise en place de pratiques de développement agile (TDD, Devops, architecture émergente...)
→ Amélioration que la qualité et de l'évolutivité du code - Promotion et explication de l'agilité aux managers et à l'organisation
→ Adoption des pratiques agile par l'organisation et réduction de la boucle de feedback
Formateur
Zenika
Depuis avril 2016
- Création et animation des formations "Essentiel Agile", préparation à la certification PSM, Scrum master avancée, Sketchnoting et de formation sur mesure
→ Plus de 300 personnes formées - Construction et animation du premier Concepthon du Learning Lab Orange
→ Formation co-construite par 40 participants sur 2 jours - Création de l'évenement de partage Sketchnight autour de la facilitation graphique
→ Plus de 150 personnes rassemblées sur 5 sessions
Développeur et Scrum master pour Médiametrie
Altimate
Janvier 2014
à avril 2016
- Encadrement de le reprise de bonne pratique agile et scrum
- Organisation et facilitation des cérémonies scrum et de réunion d'amélioration continue
- Assistance au Product Owner dans la rédaction des items de backlog
- Participation à l'implantation de l'agilité et de ses valeurs dans l'entreprise
- Développement avec des pratiques de devops et de craftmanship
- Développement avec les technologies java, spring, jsf, mongo, oracle, jenkins
Ingénieur R&D pour Gemalto
Altersis
Février 2012
à janvier 2014
- Maintenance de solutions existantes, création d’un projet de test, gestion de pool de connexion à la base, gestion d’un cluster de web service permettant un partage des tâches et un service continue.
- Développement avec les technologies : Java, Spring, Spring security, Spring MVC, JPA, Maven, SVN, jenkins
- Conception et développements d'un web service sécurisé pour le partage de données avec une application mobile
Support avant-vente
Kinetical International
Janvier 2011
à décembre 2011
- Traduction et création d’une plateforme d’aide pour l’utilisation de la solution de catalogue
- Support avant-vente pour le client Fujitsu Europe en Allemagne et gestion des fournisseurs à Barcelone.
- Création de solutions de backup pour le catalogue Fujitsu.
- Coaching
- Facilitation graphique
- Lean
- Scrum
- Devops
- Animation d'équipe
- Facilitation
- Agilité
- Lean Startup
- Kanban
- Innovation games
- Agilité
- Scrum
- Product Owner
- Facilitation graphique
- Kanban
- Scrum master
- Facilitation
- Java
- Cucumber
- SQL
- Spring
- MongoDB
