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Marc Bougeret-Incadrona

Coach agile - Facilitateur - Formateur

Coach agile
Facilitateur
Formateur
Marc Bougeret-Incadrona
36 ans
France
Situation professionnelle
Entrepreneur
En recherche active
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Facilitation d'un séminaire de 60 personnes pour EDF
    → Clarification des processus, des rôles et des attentes de chacun dans le cadre d'une transformation grâce à un approche Lean
  • Animation d'atelier et de formations avec le collectif Les-Facilitateurs
    → Rassemblement et animation pour plus de 100 personnes à distance sur les sujets de la facilitation graphique et les outils et pratiques de télétravail
  • Création et organisation de la Facilitation Day, un évènement de conférences et d'ateliers autour du sujet de la Facilitation, avec le collectif Les-Facilitateurs
    → Journée de conférences et d'ateliers rassemblant sur le thème de la facilitation.
    Plus de 50 conférences et 5000 visiteurs en 3 ans
  • Création et animation de formation agile sur mesure ou certifiantes
    → Environs 100 personnes formées
  • Mission : scrum master sur 2 à 3 équipes, puis coach transverse
  • Scrum master : accompagnement des équipes à la mise en place du cadre scrum
    → Un total de 3 équipes accompagnées
    → Les pratiques scrum ont pu être mise en place et adaptées
    → Mise en place d'indicateurs empiriques et planification des réalisations
  • Facilitation des PI planning pour plusieurs équipes
    → Intégration des équipes scrum à un train Safe
    → Mise en place d'un planning adaptable et adapté pour chaque équipe à la fin du planning
    → Suivis des réalisation en fonction du planning établie en amont
  • Coaching : Accompagnement des managers à la mise en place d'amélioration au niveau du plateau
    → Présentation au plateau d'un état des lieux et d'un plan d'action basés sur des interviews et des observation
    → Lancement des actions avec les managers et suivis des sujets transverse
  • Accompagnement et organisation de l'équipe technique transverse
  • Mission : Intégrer l’équipe de coach pour accompagner ses managers et ses équipes dans un fonctionnement plus agile
  • Jusqu'à 5 équipes accompagnées en parallèle sur : l'animation de PI, la mise en place d'amélioration continue, le mentoring des scrum master et product owner
    → Sensibilisation et adaptation des pratiques en fonction des équipes
  • Animation de communautés de pratiques
  • Accompagnement des managers sur la mise en place d'indicateurs empirique
  • Mission : Intégrer l’équipe de transformation agile de Solocal afin accompagner ses directeurs, ses managers et ses équipes vers un fonctionnement agile au niveau de la DSI et plus généralement du groupe
  • Accompagnement à la mise en place d’un cadre de travail adapté
    → Création d'un framework adaptable et adapté au contexte. Implication des acteurs Solocal pour permettre son évolution.
  • Accompagnement d'équipes à la mise en place de pratiques adaptées et à l'atteinte d'objectifs
    → Plusieurs pratiques testées, utilisées et utile mise en place avec les équipes.
    → Mise en place de communautés d'échanges inter équipes permettant le partage de pratiques et d'expérience
  • Mentoring scrum master et product owner pour la prise en main de leurs rôles
    → Plusieurs scrum master et Product Onwer accompagnés et acteurs de la transformation Solocal
  • Formation agile, à distance ou en présentiel
    → Création et adaptation d'une formation agile pour des profils très variés (tech, manager, métier, finance, ...)
    → 50 personnes formées
En savoir +
  • Accompagnement à la création et à la stabilisation d'une équipe agile sur plusieurs sites
    → Obtention d'équipe stable et en constante amélioration
  • Formation, mentoring et coaching de Scrum Master et de Product Owner
    → Mise en pratique et rôle pleinement assumé par les acteurs
  • Formation et accompagnement du management vers des postures de management 3.0
    → Manager focalisé sur l'environnement et monté en autonomie de l'équipe
  • Formation et apport de pratiques agile aidant l'équipe à s'organiser et gagner en efficacité
    → Appropriation des pratiques par les équipes et utilisations de celles ci pour répondre à des besoins précis
  • Accompagnement à la mise en place de management visuel
    → Management visuel vivant et décisions prisent rapidement grâce à des éléments fiables
  • Rapprochement des équipes métiers et technique
    → Collaboration des deux parties, moins d'allers retours, d'incompréhensions et de frictions
  • Animation d'atelier d'amélioration
    → Equipes dans une dynamique d'amélioration continue et d'auto-organisation
  • Coaching d'organisations allant de 5 à 30 personnes
    → Création de synergie et d'échanges entre les différentes équipes et acteurs favorisant le partage de pratiques et l'apprentissage
    → Agilité à l'échelle sans framework
  • Mise en place de scrum ou kanban
    → Clarification et amélioration du workflow, cadrage de la réalisation
  • Création et encadrement de plusieurs équipes scrum en parallèle.
    → Jusqu'à 3 équipes en parallèles, soit 30 personnes accompagnées
    → Mise en place de pratique d'agilité à l’échelle (Less) et amélioration du fonctionnement et de l'amélioration des équipes entre elles
  • Organisation et facilitation des cérémonies scrum et de réunion d'amélioration continue
    → Cadre scrum respecté et amélioration pas à pas de l'équipe
  • Formation des Product Owner
    → Gestion des besoins grâce à une approche produit
  • Accompagnement des équipes techniques pour la mise en place de pratiques de développement agile (TDD, Devops, architecture émergente...)
    → Amélioration que la qualité et de l'évolutivité du code
  • Promotion et explication de l'agilité aux managers et à l'organisation
    → Adoption des pratiques agile par l'organisation et réduction de la boucle de feedback
  • Création et animation des formations "Essentiel Agile", préparation à la certification PSM, Scrum master avancée, Sketchnoting et de formation sur mesure
    → Plus de 300 personnes formées
  • Construction et animation du premier Concepthon du Learning Lab Orange
    → Formation co-construite par 40 participants sur 2 jours
  • Création de l'évenement de partage Sketchnight autour de la facilitation graphique
    → Plus de 150 personnes rassemblées sur 5 sessions
  • Encadrement de le reprise de bonne pratique agile et scrum
  • Organisation et facilitation des cérémonies scrum et de réunion d'amélioration continue
  • Assistance au Product Owner dans la rédaction des items de backlog
  • Participation à l'implantation de l'agilité et de ses valeurs dans l'entreprise
  • Développement avec des pratiques de devops et de craftmanship
  • Développement avec les technologies java, spring, jsf, mongo, oracle, jenkins
  • Maintenance de solutions existantes, création d’un projet de test, gestion de pool de connexion à la base, gestion d’un cluster de web service permettant un partage des tâches et un service continue.
  • Développement avec les technologies : Java, Spring, Spring security, Spring MVC, JPA, Maven, SVN, jenkins
  • Conception et développements d'un web service sécurisé pour le partage de données avec une application mobile

Support avant-vente

Kinetical International
Janvier 2011 à décembre 2011
  • Traduction et création d’une plateforme d’aide pour l’utilisation de la solution de catalogue
  • Support avant-vente pour le client Fujitsu Europe en Allemagne et gestion des fournisseurs à Barcelone.
  • Création de solutions de backup pour le catalogue Fujitsu.

Certified scrum master

Scrum Alliance

Depuis 2015

Professional scrum master

scrum.org

Depuis 2016

Ingenieur numérique

esiea

2007 à 2011
Spécialisation génie logiciel
  • Basketball
  • Judo
  • Fantasy
  • Manga
  • Coaching
  • Facilitation graphique
  • Lean
  • Scrum
  • Devops
  • Animation d'équipe
  • Facilitation
  • Agilité
  • Lean Startup
  • Kanban
  • Innovation games
  • Agilité
  • Scrum
  • Product Owner
  • Facilitation graphique
  • Kanban
  • Scrum master
  • Facilitation
  • Java
  • Cucumber
  • SQL
  • Spring
  • MongoDB