Management opérationnel, administratif et financier des projets.
Projet Inter-IOT
Projet visant à la création d'une plateforme permettant interopérabilité de l'internet des objets, plus particulièrement dans le domaine de la Supply Chain, le projet comportant un pilote opérationnel dans le milieu portuaire.
Projet visant à la production de logiciels de simulation pour l'ensemble de la Supply Chain. Plus précisément, rédaction d'un cahier des charges pour le développement du Transportation Management System (TMS) et appui au développement.
Projet visant au deroulement à l'été 2019 d'une Summer School dans les locaux de l'université de Ljubljana, Slovénie. Il s'agit de produire un programme complémentaire à l'offre actuelle de formation pour des diplômes de niveau 4 du Cadre Européen des Certifications (CEC), répondant aux lacunes identifiées par les entreprises du secteur du transport et de la logistique.
Responsable de l'activité logistique et transport de 3 plateformes de distribution.
Secteurs: Réception Préparation de commande Expéditions Crossdocking Gestion des stocks
En moyenne, gestion des flux sur: 150 camions par jour en réception (Stock et Crossdock) 135 camions par jour en expédition 3000 commandes préparées par jour 130 magasins servis quotidiennement 60.000 M3 de biens stockés en permanence 2100 palettes en transit par jour
Gestion des litiges amont et aval
Gestion du grand import (vrac et palette)
Gestion des inventaires et des audits
Représentation du groupe Adéo auprès des douanes
Contrôle de gestion opérationnel (clotûres mensuelles, action sur les postes de dépense)