“La créativité ne doit pas se limiter à la création. À l’inverse, elle doit nourrir nos réflexions, éveiller nos esprits, éclairer nos idées.
Si la gestion d’une marque sur la durée permet de voyager au coeur des problématiques de communication, seules les grandes mutations stratégiques procurent ce frisson intérieur, ce supplément de piment et cette piqûre d’adrénaline qui font naître les vraies big ideas.”
EDF (à partir de avril 2011) / Développement de la campagne de communication autour du partenariat officiel avec les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2012 à Londres (TV, presse, digital).
PLAN (à partir de mai 2011) / Réflexion stratégique sur le positionnement de l'association PLAN France, spécialisée dans le parrainage d'enfants et élaboration d'un évenement pour booster sa notoriété.
FRAM (à partir de décembre 2009) / Accompagnement dans la réflexion stratégique sur le discours de marque, l’élaboration des campagnes media, l’organisation d’opérations événementielles de promotion ou d‘image - Lancement d'une nouvelle campagne en janvier 2011 : nouveau discours, nouvelle signature, nouveaux codes graphiques.
INSEE (à partir de août 2006) / Élaboration des campagnes d’information annuelles sur le recensement de la population vivant en France.
HENKEL FRANCE COSMÉTIQUES (jusqu'à avril 2011) / Accompagnement d’une vingtaine de marques (skincare, haircare, styling, coloration, oralcare) dans l’adaptation de leurs stratégies de communication et de leurs campagnes internationales (TV, presse, Internet) au marché français – principales marques concernées : Diadermine, Schwarzkopf, Scorpio.