Avant vente : réponse fonctionnelle aux appels d'offres, méthodologie projet, présentations commerciales, démonstrations.
Gestion de projets grands comptes : cadrage du périmètre, des objectifs, de l'organisation et planification des livrables.
Architecture des SI : conseil en intégration de la solution dans l'écosystème client (TMS, ERP, FMS, HR...).
Pilotage de déploiements client : stratégie de déploiement de projets de large envergure en France et en Europe (plusieurs milliers de devices / users).
Pilotage des évolutions produit : ateliers de design client, pilotage de la roadmap, spécifications et tests.
Innovation produit : intégration d'une solution "camscanner", solution de lettre de voiture dématérialisée (eCMR)...
Supply chain : mise en place de réseaux de montages en sortie d'usine, conception de flux et de process.
Amélioration continue : mise en place d'un outil de gestion de projet collaboratif, de solutions client collaboratives.
Snecma : accompagnement du déploiement de la solution WMS Reflex.
Développement de l'offre GT Nexus (supply chain visibility) : expertise avant vente supply chain, développement du partenariat, création de supports marketing, gestion des connaissances, recrutement et management.
CGI global marketing : développement du portefeuille d'offres supply chain pour les secteurs du manufacturing et retail. Développement de l'offre control tower du centre d’excellence supply chain de CGI.
Avant ventes : expertise transport et logistique pour des clients du manufacturing et du retail.
Carrefour France : pilotage des entrées en maintenance pour l'Usine de Maintenance Applicative CGI d'un portefeuille de 70 applications Supply Chain, référentiel achat, finance, RH. Formation de 3 coordinateurs.
Carrefour France : analyse fonctionnelle du portail web TMS entrepôts, magasins et transporteurs.
Intégration dans un périmètre applicatif SAP (SD, idocs SAP).
Management des objectifs clés du projet (améliorer les processus logistiques, optimiser les coûts de transport, développer la collaboration, accompagner la stratégie de l’entreprise à travers l’évolution de la chaîne logistique).
Piloter les flux de transport, préparer les appels d'offres, optimiser le plan de transport, développer la mutualisation transport.
Favoriser la mise en place de l'expérimentation d’un schéma logistique urbain innovant (Cluster Logistique Rhône Alpes).
Développer une offre de solutions de transport alternatives aux modes conventionnels (livraisons nocturnes silencieuses, espace logistiques urbains...)
Maîtriser les systèmes d'information de gestion Optimiser la gestion des réseaux partenaires de l'entreprise en amont et/ou en aval par une meilleure gestion des flux du client au fournisseur