Double expérience : Communication externe (Dir. com externe Groupe international sur 3 ans) et Communication interne (Dir. com interne Groupe CAC40 sur 3 ans)
DomusVi (Leader européen des résidences et services aux seniors 1.3 milliard € de CA)
Depuis mars 2017
CDI
Paris
France
Conduite de la stratégie de marque : élaboration de la plate-forme de marque (valeurs, vision, brand Book) vis à vis de l'ensemble des publics cibles Nouvelle architecture de marque (France, Espagne, Chine, etc.) nouvelle signature, nouvelle charte graphique, etc. Pilotage des campagnes publicitaires (Cinéma, Affichage, Presse et Radio) Pilotage et création de la campagne Marque employeur off et on-line
Gestion communication corporate et communication financière (M&A)
Gestion de la communication de crise et communication sensible, Porte-Parole vis à vis des médias
Gestion des relations presse : services / produits et corporate
Définition de la présence de la marque on-line : réseaux sociaux, gestion de la stratégie de community management (Twitter, LinkedIN)
Management : équipes et pilotage des agences de communication, RP, etc.
Rattaché au DG France et en lien avec membres du Comité exécutif. Participation au Comité exécutif.
HOPSCOTCH (Agence de communication et consultants)
Novembre 2016
à mars 2017
Pilotage de la stratégie RP et recommandations stratégiques de communication du compte en relation avec le Directeur de la communication Microsoft Europe Média trainning pour Top managers et Dirigeants / CEO Gestion des relations presse Veille stratégique et analyse de la concurrence off et on-line et e-reputation Gestion du suivi budgetaire
Management : animation des équipes de consultants seniors et juniors de l’agence : + 10 personnes
Participation aux compétions de l'agence (AO / Briefs)
Pilotage stratégique et opérationnel de la communication commerciale BtoC et BtoB et de la Relation client Définition de la présence de la marque on-line : référencement (SEO, Campagne AdWords) et réseaux sociaux gestion de la stratégie de community management Gestion des relations presse : validation des communiqués de presse corporate et business Gestion communication financière : actionnaires et investisseurs
Conduite de la stratégie de marque : élaboration de la plate-forme de marque, pilotage de la campagne publicitaire TV, affichage, display Web avec DDB°. Définition du plan média et gestion de l’achat d’espace Budget : 2,8 millions € Définition de la présence de la marque sur les réseaux sociaux et gestion de la stratégie de community management auprès des 80 K fans. Veille quotidienne et e-réputation de l’entreprise et du management. Pilotage des relations presse : organisation conférences de Presse Digitalisation des RP (News Room, blogs, Twitter)
Budget : 1,4 million €
Management : équipe de 6 personnes.
Relation en prise directe avec DG France et membres du Comité exécutif. Participation au Comité exécutif.
Energie. CA : 9 milliards €, cotée en Bourse. 75 000 collaborateurs dans 100 pays. • Définition et déploiement du plan de communication interne corporate sur les 200 sites du groupe sur 3 ans. Gestion de la communication de la cession de l’activité Transmission et Distribution à Schneider et Alstom (25 000 salariés). • Gestion de la communication de crise : Fukushima, prise d’otages au Niger, etc. • Gestion des 5 Départements :
Pole multimédia interne (refonte 100% l’intranet groupe en 3 langues, etc.),
Création du Pole communication managériale (définition des cibles et des outils dédiés aux managers, etc.),
Pole communication éditoriale interne (étude de lectorat, définition de la ligne éditoriale, création des outils off et on-line),
Pole événements internes (Conventions Top et middle management France et étranger, etc.),
Pole audiovisuel groupe (création de la médiathèque groupe, charte audiovisuelle, création AREVA TV, etc.).
• Relations presse avec les journalistes français et internationaux (CNN, FT, etc.) • Rédaction des communiqués de presse corporate, Q&A et dossiers de presse (bilingue) • Organisation des conférences de Presse avec les Porte-paroles du groupe
• Pilotage de la campagne de publicité corporate et d’introduction en Bourse (IPO) pour le grand public, banques (Retails), et institutionnels. • Pilotage de la nouvelle architecture de marque du groupe : nouvelle dénomination des filiales sous la marque ombrelle AREVA. • Pilotage de l’agence Euro RSCG C&O, validation des livrables, gestion des budgets : 14,8 millions d’€. • Participation aux réunions mensuelles du Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie (Bercy) et de l’Agence des participations de l’Etat (APE). Membre du Comité de pilotage.