Lucas Riachi
Analista de Recursos Humanos
34 años
Cordoba (5016) Argentina
Status profesional
Asalariado
Disponible
Sobre mi
Me interesa poder desarrollar y aplicar los conocimientos que dispongo de un proyecto personal y experiencia en el ámbito de RRHH así como estudios y un posgrado que me acreditan para poder plasmar las potencialidades en el rubro de Recursos Humanos.
Me considero una persona aplicada y apasionada por las tareas que competen al rubro, por lo que me desempeño con amplia responsabilidad. Soy una persona proactiva, que apela siempre al desarrollo, tanto profesional, como de la empresa para la que me encuentre inmerso.
Me considero una persona aplicada y apasionada por las tareas que competen al rubro, por lo que me desempeño con amplia responsabilidad. Soy una persona proactiva, que apela siempre al desarrollo, tanto profesional, como de la empresa para la que me encuentre inmerso.
Se realizó trabajo final de Tesis en la temática "Evaluación de Desempeño" trabajando para la firma Magneti Marelli.
Diplomado en Gestión de Recursos Humanos
Universidad Nacional de Córdoba- Facultad de Ciencias Económicas
Septiembre 2010
a 2013
Se realizó trabajo final de campo para el Tribunal Superior de Justicia de Río Segundo. Temática: Dotar de contenido valorativo, funcional y estratégico al personal comprometido.
Detalles y contenido del curso
Confección de Tesis, con temática en la evaluación de desempeño en la empresa Magnetti Marelli. Se desarrolló con el fin de proporcionar un programa formal de E de D aplicable a todos los empleados de la organización
“Excel Avanzado”
Universidad Nacional de Córdoba, Secretaría de Extensión de Ciencias Económicas
Junio 2014
a julio 2014
Curso teórico práctico en profundidad de la herramienta informática para la aplicabilidad y confección de reportística.
“Técnicas Grafológicas para la Selección de Personal”
Consultora LABORH
Septiembre 2014
a octubre 2014
El objetivo del curso fue conocer los fundamentos y elementos principales de la Grafología, como así también su aplicación en los Procesos de Selección de Personal, como herramienta de evaluación de potencial, competencias y perfil general de los candidatos.
Congreso regional en que participaron personalidades del área de Recursos Humanos de importantes empresas, explicando situación de los RRHH en Córdoba. Fue desarrollado en bases al liderazgo.
En el marco del Ciclo de Conferencias sobre estrategia 2012 se llevó a cabo el curso de Aprender a Liderar, haciendo énfasis en el “Desarrollo de nuevas perspectivas en el pensamiento estratégico”.
“Evaluar el Desempeño del equipo de Trabajo”
Servicios Institucionales, Centro de Formación Empresarial
Abril 2012
Análisis de causantes del malestar en las organizaciones. Cómo se establece, por qué y como solucionarlo.
Trabajar el malestar en las organizaciones
Facultad de Psicología de la Universidad Nacional de Córdoba
Abril 2012
a junio 2011
Análisis de causantes del malestar en las organizaciones. Cómo se da, por qué y como solucionarlo.
“7º Congreso Regional de RRHH. Compromiso y Acción hacia los resultados”
Universidad Blas Pascal
Junio 2011
a julio 2011
Actualización sobre tendencias y aspectos que refieren al rol del responsable de los recursos humanos.
1º Encuentro de Calidad en Córdoba “De la calidad a la excelencia”
Servicios Institucionales, Formación y Desarrollo Empresarial
Octubre 2010
Como lograr la excelencia de la calidad desde el enfoque de la administración de los RRHH.
Curso: “Gestión de Recursos Humanos”
Universidad Nacional de Córdoba. Anexo de Ciencias Económicas
Mayo 2010
a septiembre 2010
En el curso se trataron los temas que contemplan todas las actividades pertinentes al responsable de RRHH haciendo de cada uno de ellos análisis de casos.
“4to Encuentro de Recursos Humanos en Córdoba”. Temática: Cuando lel clima laboral enferma
Servicios Institucionales, Formación y Desarrollo Empresarial
Mayo 2010
Indicadores del mal clima laboral en las organizaciones. Evaluación de técnicas eficaces para disolver los problemas.
“Técnicas prácticas para el desarrollo de una selección de personal eficaz”
Leading Training Corporation, School of business administration
Diciembre 2009
a enero 2010
Cómo realizar satisfactoriamente el proceso de selección de personal así como su adecuación con la estrategia organizacional, tomando como premisa la importancia del subsistema en la organización.
“Aumentar la productividad: cuenta regresiva”
“Servicios Institucionales, formación y desarrollo empresarial”
Abril 2009
Se identificaron aspectos que intervienen en la productividad desde el área de recursos humanos, detallando áreas de mejora para el logro de la eficientización de procesos.
Contenido a nivel macro y micro de la responsabilidad económica, social y ambiental que debe tener la organización.
La realización del FIE constó del aprendizaje sobre temas relacionados a como emprender eficientemente un proyecto.
Programa en el que se desarrolló una organización y se llevó a la práctica durante 6 meses.
