Chef de projet agile à l’international bénéficiant d’une expertise dans le développement de solutions digitales et responsables, j'ai travaillé pour le compte de start-ups et très grande entreprise de nationalités américano-thaïlandaise, chinoise-malaysienne et cambodgienne.
Je souhaite à présent répondre à l'un des enjeux actuel de la transformation digitale qui est de rendre les choses simples et faciles, tant pour le collaborateur que le client en applicant les principes d'agilité et en menant une amélioration continue et intègre.
Challenger les KPI et projets en place pour apporter des métriques plus qualitatives
Création, implémentation et animation des activités de groupes pour augmenter l’engagement des employés en interne (environ 500 employés)
Création et animation des meetings avec fournisseurs et parties prenantes pour s’assurer du succès des projets mis en place
Elaboration de la présentation trimestrielle des indicateurs clés de performance du conseil d'administration, ainsi que le rapport annuel sur la responsabilité d'entreprise.
Communication C-Level: point de liaison avec le gouvernement ministériel, entreprises privées et étatiques, ONG etc
Développement et mise en oeuvre de la campagne annuelle de RSE et des stratégies marketing associées
Point de contact cross-sectoriel, prenant en compte les différentes parties impliquées à chaque événement: gouvernement ministériel, entreprises privées, entreprises publiques étatiques, ONG, etc
Elaboration de la présentation trimestrielle des indicateurs clé de performance ainsi que le rapport annuel sur la responsabilité de l’entreprise, présentés au conseil d'administration
Détails de l'expérience
Politique d’entreprise chinoise rigoureuse et hiérarchisation des positions distinctes. (Management cycle en V), 47 départements internes.
Description de l'entreprise
Gros complexe comprenant : hôtellerie, casino, théâtre, spa, parcs, restaurants, magasins de ventes détaxés. Situé à Phnom Penh (et Vladivostok).
