Chef de projet agile à l’international bénéficiant d’une expertise dans le développement de solutions digitales et responsables, j'ai travaillé pour le compte de start-ups et très grande entreprise de nationalités américano-thaïlandaise, chinoise-malaysienne et cambodgienne.
Je souhaite à présent répondre à l'un des enjeux actuel de la transformation digitale qui est de rendre les choses simples et faciles, tant pour le collaborateur que le client en applicant les principes d'agilité et en menant une amélioration continue et intègre.
J'interviens au sein de la DSI en appliquant les principes du Lean Management et de l'Agilité afin d'améliorer le fonctionnement de l'organisation en réalisant des produits à forte valeur ajoutée
Coaching d'équipes: mise en place / facilitation des rituels agiles, accompagnement opérationnel
Coaching individuel, en majorité sur le poste de: --> Product Owner: formalisation des besoins (comment bien rédiger les US), structuration des besoins via le story mapping, travailler sur la priorisation (atelier business value, extreme quotation etc), travailler sur la gérance du backlog DEEP, facilitation sur l'élaboration d'une vision produit (et comment en découler des OKRs et une roadmap produit). --> Scrum Master: lecture des rapports de sprints, lecture de la vélocité et comprendre les problématiques liées au chiffrage pour adapter le discours, facilitation d'ateliers, management 3.0
Formatrice sur les formations à l'agilité suivantes: --> C'est quoi être agile (1/2 journée) --> Posture du facilitateur (1/2 journée) --> Product Owner, sur 2 jours --> Refonte de cette formation en entier: nouveau produit fil rouge, animation 1/4 de théorie - 3/4 par la pratique --> Ecrire des US (1/2 journée) --> Backlog DEEP (1/2 journée) --> Kanban & Scrum ( 2 x 1/2 journée)
Animation et facilitation d'ateliers aux formats ludiques afin de résoudre des problèmes, de manière ponctuelle
Actrice de la transformation: G2P / R&R / déploiement de certaines capacités
Responsable du pôle formation de l'Agile Center: portage des formats vers du distanciel puis re en physique.
Challenger les KPI et projets en place pour apporter des métriques plus qualitatives
Création, implémentation et animation des activités de groupes pour augmenter l’engagement des employés en interne (environ 500 employés)
Création et animation des meetings avec fournisseurs et parties prenantes pour s’assurer du succès des projets mis en place
Elaboration de la présentation trimestrielle des indicateurs clés de performance du conseil d'administration, ainsi que le rapport annuel sur la responsabilité d'entreprise.
Communication C-Level: point de liaison avec le gouvernement ministériel, entreprises privées et étatiques, ONG etc
Développement et mise en oeuvre de la campagne annuelle de RSE et des stratégies marketing associées
Point de contact cross-sectoriel, prenant en compte les différentes parties impliquées à chaque événement: gouvernement ministériel, entreprises privées, entreprises publiques étatiques, ONG, etc
Elaboration de la présentation trimestrielle des indicateurs clé de performance ainsi que le rapport annuel sur la responsabilité de l’entreprise, présentés au conseil d'administration
Contexte: Agence de consulting en marketing digital. Mes débuts ont été en tant que stagiaire pour la gestion, planification et coordination d’un événement pour promouvoir l’agence de marketing digital, The Idea. Le succès a été tel que le MD m’a demandé de créer le département événementiel de l’agence. En tant que leader, je poussais mes équipes à devenir le meilleur d’eux mêmes. (esprit d’équipe unique et valorisation de l’humain, individuel)
Objectif Création du département événementiel et de son bon fonctionnement. Division du pôle en trois axes stratégiques
Accompagner et encadrer de l’équipe (environ 15 personnes), formation aux méthodes agiles: Kanban, brainstorming etc
Piloter et accompagner des équipes pluridisciplinaires et de maturité diverses
Développer un esprit d’équipe unique fondé sur l’engagement, la confiance, le respect et l’ouverture
Piloter des projets dans un management agile visuel
Superviser l’organisation de l’équipe en agile: impression du visage des membres de l’équipe, impression de post-it
Accompagner les équipes dans l’opérationnel
Organiser les événements autour de l’agilité
Assurer le bon fonctionnement du pôle, division en trois axes stratégiques
Ayant une réelle passion pour l’intellect, je suis de naturel curieuse, j'aime m’instruire sans limite sur tout type de sujet, et je pense que la clé de la vraie liberté réside dans le fait de trouver nos propres convictions
Je me passionne pour la restoration de meubles et le scrapbooking (photo) qui me permettent d’exprimer ma créativité. J'aime transformer les choses pour les rendre uniques
Suite à une chondromalacie rotulienne au genou droit, j'ai dû arrêter la course à pieds. J'ai fais 7 ans d'athlétisme et 4 ans de handball. Je me suis à présent mise à la fitness et au pilate. Plus doux pour le corps!
Certain type de musique me font vibrer et me procure de riches émotions. Je ne joue pas d'instrument moi même, mais j'ai certainement une oreille musicale :)
J'ai commencé à méditer en Asie, encore novice, j'aime la stabilité émotionnelle qu'elle me procure. La prise de distance acquise en état de pleine conscience est importante et m'aide a être plus lucide
Les voyages m'ont permis d'avoir une experience de vie unique, une ouverture d'esprit certaine et revenir complètement bilingue (anglais), ayant été expatriée ces 4 dernières années. J'aime l'Humain et suis curieuse de toutes les cultures qui puissent exister.