Management d'une équipe de 8 chefs de projet ayant pour mission de réaliser les opérations de réaménagement des réseaux, tout en ayant la maitrise des programmes et budgets associés
Mise en place de processus et d’outils permettant d'homogénéiser et professionnaliser nos pratiques de gestion de projet
Construction et publication d'une newsletter business mensuelle à destination des parties prenantes sur les projets Volumes Techniques Cibles (DIG, UPR, UI, UIA, DIF)
Accueil de 4 nouveaux collaborateurs depuis 2017 et organisation de leur montée en compétences
Détection et accompagnement en pluridisciplinaire de situations sensibles
Co-constuction et déploiement au sein de l'unité de l'accord social: reconnaissance des compétences et des qualifications (ARCQ)
Depuis 2017, coaching de 9 salariés pour les entretiens de promotions et participation aux jurys
