Pour le compte de la Direction Transformation, IT & Organisation du groupe Altran, je recueille, analyse et synthétise les besoins Métiers (Finance, Sales, HR, Delivery, etc.) en termes de restitution, d'analyse de données, de reporting opérationnels, de tableaux, de bord, tant pour les Directions (CEO, CFO, CTO, COO, CIO, etc.) que pour les managers opérationnels. J'organise la planification, la coordination et l'organisation des développements par nos équipes Nearshore (4 consultants), assure le suivi des activités de Run et de Build, gère et contrôle le respect du budget et reporte auprès des comités de pilotage de ces différentes activités.
En résumé, mon activité recouvre l'ensemble de l'AMOA et MOE pour tout le domaine Analytics, Business Intelligence et Reporting.
Réalisation et évolution fonctionnelle d’applications d’aide à la décision • Réalisation et évolution fonctionnelle d’infocentres (Seagate Holos, Crystal Info, Business Objects) • Rédaction de cahiers des charges, analyses fonctionnelles, préconisations d’architecture • Conseil et spécifications de besoins pour applications décisionnelles.
Contexte international : Suisse, Belgique, Grande-Bretagne. Clients : Nestlé, Aventis, Renault, BNP-Paribas, La Mondiale, Royal Bank of Scotland, Laboratoires Pasteur-Mérieux-MSD et Pasteur-Mérieux-Connaught.
