Pour le compte de la Direction Transformation, IT & Organisation du groupe Altran, je recueille, analyse et synthétise les besoins Métiers (Finance, Sales, HR, Delivery, etc.) en termes de restitution, d'analyse de données, de reporting opérationnels, de tableaux, de bord, tant pour les Directions (CEO, CFO, CTO, COO, CIO, etc.) que pour les managers opérationnels. J'organise la planification, la coordination et l'organisation des développements par nos équipes Nearshore (4 consultants), assure le suivi des activités de Run et de Build, gère et contrôle le respect du budget et reporte auprès des comités de pilotage de ces différentes activités.
En résumé, mon activité recouvre l'ensemble de l'AMOA et MOE pour tout le domaine Analytics, Business Intelligence et Reporting.
Réalisation d’argumentaires commerciaux. • Qualification d’appels d’offre. • Préconisations de systèmes décisionnels auprès de grands comptes. • Conseil. • Formation utilisateurs, administrateurs et partenaires. • Démonstrations et réalisations de pilotes et maquettes. • Animation de séminaires et salons professionnels. • Proof of Concept. • Request For Proposal (RFP), • Request For Information (RFI).
Contexte international : Europe, Moyen-orient, Afrique.
