Pour le compte de la Direction Transformation, IT & Organisation du groupe Altran, je recueille, analyse et synthétise les besoins Métiers (Finance, Sales, HR, Delivery, etc.) en termes de restitution, d'analyse de données, de reporting opérationnels, de tableaux, de bord, tant pour les Directions (CEO, CFO, CTO, COO, CIO, etc.) que pour les managers opérationnels. J'organise la planification, la coordination et l'organisation des développements par nos équipes Nearshore (4 consultants), assure le suivi des activités de Run et de Build, gère et contrôle le respect du budget et reporte auprès des comités de pilotage de ces différentes activités.
En résumé, mon activité recouvre l'ensemble de l'AMOA et MOE pour tout le domaine Analytics, Business Intelligence et Reporting.
Analyses fonctionnelles et techniques des besoins métier • Rédaction des spécifications techniques détaillées • Réalisation des tableaux de bord Satisfaction Clientèle • Réalisation des tableaux de bord P&L • Réalisation des tableaux de bord de pilotage opérationnel des Managers Executifs – Monthly Management Meeting • Réalisation de l’évolution du tableau de bord Billing • Pilotage et exécution de la montée de version Oracle 11.1.1.7 (ODI, OBIEE, Essbase) • Maintenance applicative de la plateforme globale BI du groupe ALTRAN (ODI, OBIEE, Essbase) • Gestion de la relation Editeur Oracle
