Pour le compte de la Direction Transformation, IT & Organisation du groupe Altran, je recueille, analyse et synthétise les besoins Métiers (Finance, Sales, HR, Delivery, etc.) en termes de restitution, d'analyse de données, de reporting opérationnels, de tableaux, de bord, tant pour les Directions (CEO, CFO, CTO, COO, CIO, etc.) que pour les managers opérationnels. J'organise la planification, la coordination et l'organisation des développements par nos équipes Nearshore (4 consultants), assure le suivi des activités de Run et de Build, gère et contrôle le respect du budget et reporte auprès des comités de pilotage de ces différentes activités.
En résumé, mon activité recouvre l'ensemble de l'AMOA et MOE pour tout le domaine Analytics, Business Intelligence et Reporting.
Le manager du système d'information est responsable de la mise en œuvre et de l'exploitation des exigences commerciales approuvées et de l'alignement des applications de domaine avec la stratégie de domaine du groupe.
En relation avec le CIO du groupe à Neuilly, le responsable du système d'information anime la fonction, participe à la préparation du comité de direction de la Business Intelligence et de l'Analytics, il est le SPOC (single point of contact) pour les utilisateurs clés de l'Analytics, l'équipe de gestion des applications et d'exploitation informatique. Les missions du Business Information System Manager sont:
Gestion opérationnelle
• Gestion d'équipe
• Gestion globale des applications de Business Intelligence
• Organisation des releases de corrections et de demandes de modification
• Production de KPI mensuels pour le domaine fonctionnel
• Organisation et animation des comités opérationnels
• Participant aux comités de projet et de direction
• Documentation des modèles opérationnels, des solutions «AS IS» et «TO BE»
• Responsable du contrat pour les activités de gestion des applications
• Prévisions budgétaires, suivi et reforecast
Gestion fonctionnelle
• Documentation des points clés du domaine BI
• Gestion de la collecte des besoins de utilisateur avec les SPOC des pays
• Responsable du budget informatique pour le domaine fonctionnel
• Gestion des activités sur une base annuelle et mensuelle. Le Business Information System Manager est responsable des rapports hebdomadaires et mensuels de ses activités
• Coordination des équipes commerciales et de R & D
la communication
• IT SPOC (single point of contact) des représentants de la Business Intelligence et des utilisateurs clés
• Représentant du groupe IT pour les projets BI et les comités directeurs
Le manager du système d'information est responsable de la mise en œuvre et de l'exploitation des exigences commerciales approuvées et de l'alignement des applications de domaine avec la stratégie de domaine du groupe.
En relation avec le CIO du groupe à Neuilly, le responsable du système d'information anime la fonction, participe à la préparation du comité de direction de la Business Intelligence et de l'Analytics, il est le SPOC (single point of contact) pour les utilisateurs clés de l'Analytics, l'équipe de gestion des applications et d'exploitation informatique. Les missions du Business Information System Manager sont:
Gestion opérationnelle • Gestion d'équipe • Gestion globale des applications de Business Intelligence • Organisation des releases de corrections et de demandes de modification • Production de KPI mensuels pour le domaine fonctionnel • Organisation et animation des comités opérationnels • Participant aux comités de projet et de direction • Documentation des modèles opérationnels, des solutions «AS IS» et «TO BE» • Responsable du contrat pour les activités de gestion des applications • Prévisions budgétaires, suivi et reforecast
Gestion fonctionnelle • Documentation des points clés du domaine BI • Gestion de la collecte des besoins de utilisateur avec les SPOC des pays • Responsable du budget informatique pour le domaine fonctionnel • Gestion des activités sur une base annuelle et mensuelle. Le Business Information System Manager est responsable des rapports hebdomadaires et mensuels de ses activités • Coordination des équipes commerciales et de R & D
la communication • IT SPOC (single point of contact) des représentants de la Business Intelligence et des utilisateurs clés • Représentant du groupe IT pour les projets BI et les comités directeurs
Analyses fonctionnelles et techniques des besoins métier • Rédaction des spécifications techniques détaillées • Réalisation des tableaux de bord Satisfaction Clientèle • Réalisation des tableaux de bord P&L • Réalisation des tableaux de bord de pilotage opérationnel des Managers Executifs – Monthly Management Meeting • Réalisation de l’évolution du tableau de bord Billing • Pilotage et exécution de la montée de version Oracle 11.1.1.7 (ODI, OBIEE, Essbase) • Maintenance applicative de la plateforme globale BI du groupe ALTRAN (ODI, OBIEE, Essbase) • Gestion de la relation Editeur Oracle
Services et Conseil en informatique de la décision • Développement d’applications décisionnelles • Conception et modélisation de solutions de Reporting • Tierce maintenance applicative et développement d’états décisionnels sous Hyperion Interactive Reporting Studio (HIRS v9.2) et sous Crystal Reports • Migrations d’environnements décisionnels sous SQL SERVER 2008 BI (SSIS, SSAS, SSRS) • Développement et maintenance d'applications Hyperion Essbase
Gestion de la Roadmap des logiciels en mode SaaS • Packaging des solutions métier • Gestion d’appels d’offres • Spécifications fonctionnelles • Veille concurrentielle • Définition du positionnement et de la stratégie • Interface entre les équipes techniques, la Direction Générale, et la Direction Commerciale.
Développement et lancement la de première offre en mode SaaS (Software as a Service) de l’éditeur. Cette plateforme de dématérialisation des factures fournisseurs destinée aux PME-PMI est un axe de développement stratégique pour ITESOFT. Elle est commercialisée sous le nom de domaine yooz.fr
Encadrement d’équipe • Coordination MOA/MOE. Rédaction de cahiers des charges, de spécifications fonctionnelles dans le cadre de la maintenance évolutive des applications, la refonte des systèmes d’information, la tierce maintenance applicative • Rédaction des procédures opérationnelles, des supports de communication. Animations auprès de la force de vente • Suivi de l’activité des fournisseurs et sous-traitants • Administration des ventes.
Réalisation d’argumentaires commerciaux. • Qualification d’appels d’offre. • Préconisations de systèmes décisionnels auprès de grands comptes. • Conseil. • Formation utilisateurs, administrateurs et partenaires. • Démonstrations et réalisations de pilotes et maquettes. • Animation de séminaires et salons professionnels. • Proof of Concept. • Request For Proposal (RFP), • Request For Information (RFI).
Contexte international : Europe, Moyen-orient, Afrique.
Réalisation et évolution fonctionnelle d’applications d’aide à la décision • Réalisation et évolution fonctionnelle d’infocentres (Seagate Holos, Crystal Info, Business Objects) • Rédaction de cahiers des charges, analyses fonctionnelles, préconisations d’architecture • Conseil et spécifications de besoins pour applications décisionnelles.
Contexte international : Suisse, Belgique, Grande-Bretagne. Clients : Nestlé, Aventis, Renault, BNP-Paribas, La Mondiale, Royal Bank of Scotland, Laboratoires Pasteur-Mérieux-MSD et Pasteur-Mérieux-Connaught.
Editions des reporting pour le réseau commercial, la direction générale et la holding (Business Objects). Etudes démographiques et géographiques sur les comportements de consommation, Géomarketing.
Conception de credit-scoring et analyses des comportements de clientèle (sous SAS). Analyses statistiques qualitatives de la clientèle en fonction de critères socioprofessionnels et géographiques. Segmentation et typologie de consommateurs de crédit. Data mining.