Pilotage commercial et financier de 130 points de ventes de l'enseigne "Clubs Bouygues Télécom" sur la moitié de la France
Management de 7 Responsables Régionaux
Gestion directe de 7 Comptes Clés
Conduite du changement dans le cadre d’un plan majeur de transformation pour faire face aux évolutions du marché (méthodes, concept, SI, ...)
Elaboration et mise en place des évolutions contractuelles et financières
Gestion économique et juridique de la décroissance du réseau (2013 à 2015). Négociation des résiliations anticipées de 15 pdv (soit env. 6% du parc). Aucun contentieux et dépense de 40% du budget.
Env 30 M€ de CA annuel Croissance de 10% / an en moyenne
