Implementar un modelo operaciones siguiendo el modelo diseñado por compañia y requerimientos del cliente
Motivar, guiar, dirigir el equipo de operaciones integrando,desarrollando y reteniendo el talento de los equipos
Miembro Comité Operaciones definiendo políticas y prácticas para el centro de trabajo y participando en la toma de decisiones
Liderar los procesos de reclutamiento,selección, contratación según los requerimientos del servicios.
Definir el modelo de reporting de operaciones necesario para supervisar y apoyar a los miembros del equipo definiendo objetivos y KPI´s necesarios para los seguimientos semanales y la creación de planes de acción para la mejora continua.
Establecer planes acción estrátegicos ante las desviaciones de la cuenta de resultados planificado en el proceso Budget y Forecast
Seguimiento semanal de la P&L por servicio para establecer planes de mejora y acciones por departamento / servicio para lograr objetivos eficiencia y eficacia.
Reuniones semanales con Recursos humanos repasando los principales indicadores de ausentismo, absentismo (IT1,IT2,IT3), excedencias, rotación voluntaria o involuntaria y comunicando las posibles acciones necesarias para cumplir con los objetivos o necesidades generadas en los proyectos.
Revisión diaria ,semanal, mensual con los equipos de WFM de las horas planificadas, productivas, efectivas, AHT, ocupación, productividad ,etc para detectar acciones concretas ajustándose a los objetivos establecidos.
Seguimiento y cumplimiento de los KPI´s definidos en el contrato marco del cliente reportando cualquier desviación que se produzca identificando sus causas y posibles soluciones abordar mendiante planes de acción
Comunicar los resultados de desempeño y logros alcanzados y proponer acciones de meritocracia
Evaluación desempeño del personal operaciones asignado y plan de acción para desarrollo competencias.
Interlocución con el cliente e interna sobre las cuestiones requeridas.
Liderar la transformación digital de los servicios asignados y proponer mejoras en las herramientas cliente ó internas para maximizar la productividad.
Liderar la performance los equipos y asignar objetivos a los equipos en función de los características.
Definir la formación de los mandos transversales y formación especifica para las certificaciones de los proyectos asígnados. Alinear la formación como un propulsor del talento, reconocimiento, y motivación.
Participación en la presentación de información para las RFI,RFP´s del cliente, negociaciones modelos retributivos.
Ser la "voz del cliente" mediante la sistematización de escuchas y proponer mejoras en los procesos y procedimientos para mejorar la experiencia de cliente
Participar en actividades de benchmarking para entender los procesos y los niveles de desempeño de otros centros u otros proveedores
Gestión de toda la vida del cliente ventas,postventa, fidelización, cobros, bajas, campañas de upselling y cross selling.
Liderar la incorporación,adaptación, desarrollo de los miembros de operaciones con acciones de formación continua,coaching, gestión desempeño, planes de carrera , compensación y salida de personal.
Motivar, guiar, dirigir equipos para el cumplimiento de los objetivos propuestos garantizando el logro de las operaciones financieras y de los KPI´s de los diferentes servicios
Evaluación desempeño del personal operaciones asignado y plan de acción para desarrollo competencias.
Implementación modelo de operaciones de Team Manager y Manager según los´objetivos y KPIs operaciones, financieros, recursos humanos del proyecto
Seguimiento de los principales indicadores de recursos humanos: rotación,ausentismo, absentismo. Elaboración de propuestas de mejora para estar índice diseñado bussiness plan
Diseño de formaciones competencias básicas, formación especifica de proyecto y desarrollo de carrera profesional
Interlocución de referencia para el cliente asistiendo a reuniones de seguimiento de operaciones e implementando planes de acción específicos
Participación en la presentación de información para las RFI,RFP´s del cliente, negociaciones modelos retributivos.
Generar un clima laboral que permita reflejar en la encuesta de empleados un éxito.
Proyectos gestionados durante este etapa:eresmas,wanadoo, Orange,Vodafone,Lotoplus,seguros
Fuerte capacidad para manejar las emociones. Flexible ante entornos cambiantes y con mucha motivación ante la innovación de informaciones ,ideas,nuevos enfoques