Experience — Karim Ksontini

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

piloter les projets maintenance et méthode sur site
mettre en place une stratégie de gestion des actions préventives et curatives des installations sur site
mettre en place la stratégie de gestion des fournisseurs et des intervenants tierce partie
piloter l' implémentation du système GMAO et les planification des formations nécessaires
piloter les audits sécurités et les plan d'actions relatifs
superviser les projets engineering et la mise en place des procédures opérationnelles
réduction des coûts de la maintenance et du stock des pièces de rechange
piloter des projets de transfert d'activité pour 4 M$. assurer le transfert des machines, définition des lay-out, implémentation des instructions aux postes, rampup...etc.
implémenter des nouvelles lignes de production pour 6M$. élaboration des études de faisabilité, CDC, lay-out, négociation technique avec les fournisseurs, implémentation des procédures de travail, suivie des rampup...etc.

Superviser le Projet d'extension afin de multiplier le volume de production par 5
Mettre en place une campagne de recrutement des superviseurs, chefs d'équipes, chefs de lignes et operateurs en coordination avec le service RH ( passer de 300 personnes à 1200)
Mettre en place un plan d'intégration et formation des nouveaux recrus
mettre en place un plan des besoins en machines et définition des plans d'implémentations avec le service méthode
analyse des besoins par rapport au plan charge/capacité et coordonner avec le service planification
gérer les encours de matière première et produits finis et coordonner avec le service logistique pour les besoins en approvisionnements
piloter le plan rampup et le plan de continuité du projet d'extension avec la finance, définition des capex et suivi des dépenses et des avancements des actions.
réalisations : le projet a été clôturé avec 15% de plus de point de vue volume par rapport au plan.
s'assurer du respects des exigences HSE et le plan des actions durant la crise COVID-19
Power User SAP pour le module PP

Élaborer le plan stratégique de charge capacité avec la Logistique et la planification suite aux commandes clients.
Déterminer le besoin en ressources humaines et planifier l'organisation des équipes.
Paramétrer et suivre les indicateurs de performances sur SAP et mettre en place les actions correctives et préventives nécessaires.
Piloter les projets d'améliorations continues et les KAIZEN afin de réduire les coûts et améliorer le service.
Suivi des performances individuelles et mettre en place les besoins en formations théorique et pratique
Animer les réunions quotidiennes de wrong first time, quality check reports et les incidents H&S.
Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité
Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs

Assurer l’application de la Politique Qualité définie par la Direction de la société à tous les niveaux de l'entreprise.
Cascader et déployer la Politique Qualité au sein de la BU
Assurer les mesures de réduction ou de traitement des déchets ; vérifier les procédures de contrôle et de prévention par rapport aux risques environnementaux
Préparer, mettre en place la surveillance et les audits internes ainsi que les audits externes et ceux de fournisseurs
Garantir la satisfaction des Clients et des résultats qualité de la société, tant externes qu’internes
Animer la démarche des audits qualités internes (Produit, process et système)
Piloter la mise en place de la démarche QRQC au sein de la BU et assurer le coaching des équipes
Traiter les réclamations client ou non-conformités internes. Assurer l’efficacité des actions mises en place. Valider les rapports 8D suite aux réclamations clients
Représenter l'entreprise pour tout problème qualité en Clientèle, en appui aux ingénieurs Qualité Clients
Déployer et maîtriser le système documentaire en lien avec les directives Groupe/locales et les différents pilotes de processus,
S’assurer de la gestion du parc métrologique (Étalonnage et / ou vérification des équipements de surveillance et de mesure)

Gestion et suivie des ordres de fabrication au département finissage.
Élaboration des fiches techniques pour les traitements d’apparaît physique et chimique
Suivie de la qualité des traitements d’apparaît
Formation du personnel au département finissage.

Karim Ksontini