Directeur de projet infrastructure, j'assure la coordination et le suivi régulier de différents projets de tailles et de criticités variés, tout en assurant le bon fonctionnement du SI de mes différents clients.
Gestion de projets techniques, de programmes et accompagnement des équipes MOA. Le pôle gestion de projet travail avec les méthodes AGILE puis depuis fin 2017, DEVOPS devient la norme. L'objectif est de fournir une infrastructure complète et fonctionnelle correspondant aux préconisations des architectes techniques tout en tenant compte des contraintes d'un SI bancaire dans les différents environnements (test, validations, homologation et production).
Véritable chef d'orchestre sur le plan technique, mon rôle est de fournir une solution technique viable en fonction des besoins énoncés lors du cadrage ou du pré-cadrage dans le cas de solution spécifique. Pour ce faire, je réalise des ateliers avec les différents équipes (architecte, métier, ingénierie, construction, exploitabilité, ...)
Je suis les projets dans toutes leurs phases, interlocuteur principal du scrum master, je m'occupe de toute la partie technique du cadrage jusqu'à la mise en production et m'assure que les équipes MCO dispose des informations nécessaires à l'exploitabilité de la solution livrée.
