Experiencia — Julian Herrera Rojas

Experiencia

Planeación y ejecución de proyectos de diferentes áreas de la compañía.
Controlar y hacer seguimiento a cada una de las fases de los proyectos en curso en la organización.
Analizar y validar las solicitudes de aprobación de los proyectos creadas por los líderes funcionales para asegurar la correcta aplicación de la metodología de gestión de proyectos.
Generar informes de la situación actual de los proyectos para ser presentados ante la Gerencia de operaciones.
Logros:
Implementación de los siguientes proyectos:
-Tienda Virtual,
-Cotizadores Digitales
-Estrategias de telemercadeo para venta de SOAT,
-Campañas de Fidelización de asociados. T Implementación de Gestores Documentales y WorkFlow.
-Circular 050 y circular 007 - Ciberseguridad.
-Sistema de gestión de desempeño en Talento humano.

Diagramación y documentación de los procesos de la compañía.
Identificación de oportunidades de mejora y planteamiento de estrategias para la optimización de procesos por medio de herramientas LEAN.
Construcción de metodologías para el control y seguimiento del proyecto de actualización documental.
Levantamiento de indicadores de Gestión para todas las áreas de la compañía.
Ejecutar y dirigir reuniones con los líderes de los procesos para su documentación y/o actualización.

Generar estrategias para la optimización y mejoramiento de la eficiencia de la planta de confección utilizando herramientas LEAN.
Identificación de oportunidades de mejora y Soportar la administración eficiente de los recursos de la planta de confección.
Elaboración de indicadores de gestión para la medición de la productividad de la planta.
Realizar el balanceo de las líneas de producción en la planta de confección.
Asegurar el mantenimiento de la eficiencia de la planta de producción.
Realizar informes diarios del comportamiento de la planta en varios aspectos, mantenimiento, calidad y productividad.

Diseñar e implementar proyectos logísticos.
Realizar dimensionamiento de las plantas de acondicionamiento secundario y gestionar proyectos de montaje, con el fin de presentar estudios del trabajo (tiempos y métodos) cuyo propósito es incrementar la productividad, la seguridad, las condiciones de trabajo y la calidad de los productos.
Lidere el proyecto de aumento de la productividad OEE, junto con este proyecto la planeación de sistemas de mejora utilizando la metodología del mejoramiento continuo Kaizen.
Analizar y elaborar los presupuestos y costos de producción de las plantas de acondicionamiento.

Elaborar procedimientos del manejo y operación de las máquinas de producción.
Efectuar planes de muestreo y certificados de calidad para la liberación de productos.
Realizar controles de calidad al producto (pruebas de resistencia y dimensiones).
Implementación del sistema de gestión de calidad.

Julian Herrera Rojas