Profesional con más de 15 años de experiencia en gestión de departamentos de Exportación de diferentes sectores industriales, sólidos conocimientos en Comercio Exterior y Marketing Internacional. Actualmente colaboro con el Ivex (Instituto Valenciano de la Exportación) como tutor de Comercio Exterior en sus programas de formación en materia de Internacionalización para Pymes de la Comunidad Valenciana.
Consiste en desarrollar las funciones de director de exportación externo, para poner en marcha, gestionar o consolidar un departamento o proyecto de internacionalización.
La actividad exportadora requiere formación profesional, información y capacidad de gestión. El OUTSOURCING en Comercio Exterior gestiona desde el soporte técnico-profesional para el inicio de la actividad exportadora, hasta la opción definitiva para lograr eficientemente los objetivos de comercio exterior, de acuerdo a la estrategia de cada empresa
Este tipo de colaboración puede ofrecer a las Pymes las siguientes ventajas:
Reducción y control de gastos: Las empresas de recursos limitados, como algunas Pymes, no incurren en grandes inversiones para desarrollar su departamento de exportación. El coste de este tipo de colaboración se compone de un coste mensual fijo negociable - muy bajo en relación con el salario de un Responsable de Exportación- más una compensación variable por las ventas logradas.
Eficiencia: No están forzadas a incluir en su plantilla personal cualificado para desarrollar su propio departamento internacional , con lo que ello conlleva (pagas extras, capacitación, vacaciones, bajas por enfermedad o maternidad, aportaciones al fisco por cargas patronales Hacienda, Seguridad Social, Sindicatos, indemnizaciones por finiquito, gastos de material administrativo, etc.).
Flexibilidad: No es necesario disponer de un espacio físico especifico para el departamento.
Eficacia: La posibilidad de contar con un profesional del sector altamente cualificado para impulsar sus ventas y desarrollar su departamento internacional externalizado.
Reducción de riesgos: El primer paso a la internacionalización es muy importante, un proceso un tanto complicado y no siempre acompañado de grandes éxitos. Corra los riesgos necesarios y decida usted la continuación de nuestra colaboración -a través de un contrato mercantil- avisando tan sólo con mes de anticipación en caso de terminación.
Principales competencias: Definir y ejecutar la estrategia de exportación de la empresa (representando el 95% de la facturación total) Dirección y gestión equipo comercial, red de ventas, decisiones en Producto, política de precios, Marketing ,etc. Mercados preferentes: UE, Países Árabes , Rusia y países CIS. Logros: Incremento substancial (+50%) de la facturación de exportación. Consecución y fidelización de grandes cuentas de la competencia. Consolidación de marca e imagen en el extranjero a través de distintas acciones de marketing. Consecución de los objetivos de venta y rentabilidad previstos.
Competencias: Responsable de la zona asignada : Rusia (países CIS) y países de la Franja Mediterránea (Grecia, Líbano, Turquía e Israel), representando un 10% de la facturación exportación. Búsqueda, selección y contratación de distribuidores varios, así como el mantenimiento y contacto directo con cuentas clave y centrales de compras Creación y ejecución de acciones de Marketing Internacional. Logros: Incremento en la facturación en los mercados asignados -Rusia-. Apertura de nuevos mercados -Israel y Ucrania-, con un aumento de la facturación en un 25%.
Competencias: Responsable del Dpto. Exportación de nueva creación. Estudio, análisis del producto/precios/competencia, apertura de nuevos mercados y consolidación del departamento. Logros: Apertura de nuevos mercados (EEUU, Rusia, Ucrania, Países del Este y Lejano Oriente). Consolidación del departamento de Exportación contribuyendo a un 30% de la facturación total.
Competencias: Responsable del Dpto. Exportación -Francia, Alemania, Inglaterra, Portugal etc.- Negociación con grandes cuentas (apertura, seguimiento y cierre de operaciones comerciales). Logros: Incremento de la facturación de exportación mediante la apertura de nuevos mercados. / Consecución de los objetivos de venta y rentabilidad previstos
Competencias: Responsable del Dpto. Ventas para Reino Unido. Negociación con grandes cuentas (importadores y distribuidores) y centrales de compras (apertura, seguimiento y cierre de operaciones comerciales). Canal HORECA Logros: Captación de nuevos clientes/ Creación de red de distribución. / Consecución de los objetivos de venta.
Competencias: Responsable del Dpto. Promoción. Mercados preferentes: Sudoeste Asiático, Países Árabes, Estados Unidos, etc.- Estudios de mercado, organización de misiones comerciales /ferias, informes del sector y organización y seguimiento de las diferentes eventos promocionales. Logros: Apertura de nuevos mercados, incrementar y consolidar la presencia del textil Valenciano en gran parte del mundo (competividad, imagen de marca, etc.)
Colegio Oficial d Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Septiembre 2006
a septiembre 2007
Máster en Comercio exterior y Relaciones Internacionales especialmente concebido para la formación de expertos en estrategia y marketing internacional y para que permita afrontar con garantías los cambios y retos del mercado internacional actual.
Universidad CEU San Pablo (Escuela de negocios) / Madrid
Septiembre 2009
a julio 2010
El Programa aporta los conocimientos teóricos y prácticos precisos para desarrollar eficazmente la labor comercial y de marketing que precisan las empresas: conocimiento del consumidor, ventaja competitiva, canal, posicionamiento,precio, etc.. El objetivo del Máster en Dirección de Marketing y Ventas es formar directivos especializados, capaces de dar respuesta al cambiante mercado actual, anticipando sus necesidades y descubriendo oportunidades, a través de la adquisición de conocimientos y competencias típicamente comerciales y de marketing.