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Jocelyn Ménard

Chargé(chef) de projet Affaires

Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Bachelier en informatique de gestion et en administration des affaires, je suis un professionnel qui compte plus de 28 ans d'expérience dans les technologies de l’information. J'ai agi sous plusieurs rôles, notamment en tant que chargé de projet affaires, coordonnateur d’équipe et scrummaster.

En tant que chargé de projet et coordonnateur d’équipe, je me suis distingué à l’intérieur de plusieurs mandats. Ces derniers ont notamment été réalisés autant dans le secteur privé que publique. Chez Revenu Québec par exemple, j'ai contribué au projet de facturation obligatoire pour le secteur du taxi (projet pilote 2020) et au projet de récupération des sommes de l’État à la Société de l’assurance automobile du Québec. Il ne faut cependant pas négliger le fait qu’une bonne partie de ma carrière s'est déroulée également au sein d'organismes privés tels que Desjardins et Industrielle Alliance.
Mes opportunités professionnelles ont toujours exigé des qualités relationnelles et de communication, un sens de l’écoute et de la rigueur et autonomie pour gérer tous les aspects d'un projet (délais, coût, qualité…). Ce sont des atouts que j'ai développé au fil des ans et qui me servent au quotidien, à l’intérieur de mes différents mandats professionnels. Ma polyvalence et ma capacité à prendre des décisions me confère toutes les compétences requises pour intervenir lors des phases critiques d'un projet.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Chargé de projet affaires

Ministère de l’éducation, Société d’assurance automobile (SAAQ) (MEQ), Revenu Québec
2017 à 2021
Québec
  • À titre de chargé de projet Affaires sous le chargé de programme, mes tâches à réaliser étaient les suivantes :
    • Suivre l’avancement des travaux avec les équipes opérationnelles (Secteurs TI, communications, affaires, financiers, risques);
    • Contrôler le développement et la validation du dossier d’opportunité par les parties prenantes internes jusqu’à l’envoi au Conseil du trésor; les dépassements de délais étant un enjeu;
    • Planifier, organiser et participer aux :
      o Comités directeur périodiques
      o Statutaires avec les membres de l’équipe de réalisation
    • Soulever les enjeux et les risques inerrants au projet;
    • Participer aux estimations du projets;
    • Mettre à jour l’outil de suivi de projet;
    • Développer plusieurs présentations adressées à l’équipe de réalisation, aux membres du comités directeurs et aux différents comités.

Service-conseils dans les domaines financiers et fiscaux

Investors, CIBC et Audet, Beaudoin, Girard, SENCRL
2015 à 2017
Québec
  • Agissant à titre de conseiller dans le domaine financier, mes tâches étaient de :
    • Créer des présentations pour des groupes de clientèles cibles;
    • Créer des rapports comme outils de travail pour les conseillers;
    • Rechercher des informations répondant aux interrogations des conseillers;
    • Monter des dossiers fiscaux pour des clients en vérification;
    • Préparer des documents de formation pour les nouveaux comptables stagiaires;
    • Agir comme responsable de la préparation des déclarations fiscales;
    • Effectuer des simulations pour déterminer les montants nécessaires en REER pour effacer des montants dus;
    • Accompagner les conseillers dans une planification financière personnalisée au client en utilisant des principes et des techniques reconnus en gestion relationnelle et en vente;
    • Contribuer aux objectifs de développement en identifiant de nouvelles occasions d’affaires.

Scrummaster, Conseiller en architecture fonctionnelle, analyste et formateur,

Desjardins, CNESST, MTQ, CARRA, etc.
1992 à 2015
Québec
  • Pour le poste de scrummaster, mes tâches étaient de :

    • Animer les rencontres quotidiennes (daily scrums) pour apporter des informations pertinentes aux équipes (2 équipes de 10 personnes chacune);
    • Planifier et animer aux rencontres rétrospectives (sprint review);
    • Planifier et animer aux sprints plannings avec les utilisateurs (products owners) et les membres de l’équipe d’architecture;
    • Présenter et discuter des solutions avec les utilisateurs (products owners postés à Montréal);
    • Planifier les tâches du prochain sprint (pour les deux équipes de développement);
    • Planifier les différentes rencontres entre les utilisateurs et les analystes;
    • Coordonner l’équipe afin de s’assurer de finaliser et rendre à l’état « terminé » les tâches du sprint.
  • Pour le poste de conseiller en architecture informatique, mes tâches étaient de :

    • Rédiger les documents d’architecture fonctionnelle et d’intégration ;
    • Présenter les solutions aux gestionnaires (directrice, architecte d’entreprise et collaborateurs);
    • Suivre les étapes développements et fournir un soutien;
    • Rédiger un avis d’architecture fonctionnelle intégrée;
    • Rédiger des études d’impact;
    • Analyser les concepts;
    • Réaliser l’architecture des traitements;
    • Réaliser l’architecture d’interface;
    • Évaluer les tâches.