Responsable postes de travail et référent technique du support
Team leader des environnements Windows et Citrix pour les Antilles
Détails de l'expérience
Responsabilité du pôle Citrix (9 fermes Citrix XenApp, 136 serveurs, 2600 utilisateurs répartis sur 5 continents) : définition des évolutions et axes d’amélioration, création, rédaction et diffusion de procédures techniques, conduite du changement et intégration des applications métiers, Maintien en Condition Opérationnelle, résolution des incidents de niveau 3 et traitement des bogues avec les éditeurs .
Responsable et référent technique du support pour les postes de travail (5500 postes) : conception, maintien et support technique des templates d’installation de poste de travail, intégration et suivi des évolutions du socle applicatif, assistance et formation des responsables Informatique locaux.
Team leader des environnements Windows et Citrix pour les Antilles (23 personnes, 200 serveurs) : coordination, gestion de projets techniques, accompagnement des équipes applicatives pour l’intégration des logiciels métiers.
Environnement technique : infrastructure virtualisée (850 serveurs, 5500 utilisateurs, multi-sites), VMware VSphere 5 à 6.5, Windows Server 2003 à 2016, Office 2016 & Office 365 Enterprise, Unix, Oracle, MS SQL Server 2008 à 2016, Citrix XenApp 5 et 6.5, RES Software WorkSpace Manager 2011, Helpdesk JIRA & GLPI
Description de l'entreprise
Activités de grande distribution, distribution et location automobile, 10 000 personnes, 300 sites
Mission de consulting dans le cadre du projet de transformation du SI
Détails de l'expérience
Coordination, planification, suivi et reporting au COPIL du projet de migration de l’infrastructure Citrix XenApp 5.0 vers Xenapp 7.6 (20 serveurs, 700 utilisateurs), tests d’intégration des applications 32bits vers 64bits, migration de Citrix XenServer vers Microsoft Hyper-V, stabilisation et correction des bogues avec les éditeurs, réalisation du support niveau 3, intégration technique d’une solution d’impression sécurisée par badge.
Coordination du projet : mise en place d’une solution de GED et GRC pour la dématérialisation, le vidéocodage des documents (ITESOFT Freemind) sur 3 sites de numérisations avec 4, 8, 12 scanneurs et 4 personnes par site et pour la consultation, le traitement des dossiers sur 150 sites avec 3 personnes par sites (Itesoft Share), soit 600 plis/jours (1500 pages) pour le lot 2, puis 2000 plis/jours pour le lot 3. Suivi et challenge des intervenants (10 personnes), organisation de la conduite du changement, animation de réunions et points de communication, conception de tableaux de bords pour COPIL.
Référent technique de la solution GED : assistance et support de proximité aux utilisateurs en phase de démarrage, intégration technique et réalisation de tests de montée de charge, rédaction des Notes de Cadrage Technique et livrables techniques (DI, DEX, DAT).
A partir de 2013, bascule à 50% du temps sur une mission d’expertise : MCO des Infrastructures Windows et Citrix, gestion de projets techniques, décommissionnement de serveur, réduction des coûts de possession des serveurs hébergés, accompagnement et intégration de projets d’application métier, gestion de problèmes, résolution d’incidents de niveau 3, optimisation du SI et veille technologique.
Environnement technique : infrastructure virtualisée en mode Hosting (600 serveurs, 2200 utilisateurs, multi-sites), applications déployées en mode SAAS et traditionnel, VmWare VSphere 5, Windows Server 2008 R2, Office 365 Enterprise, Unix, Oracle EXADATA, MSSQL Server 2008, Citrix XenApp 5 et 6.5
Description de l'entreprise
Mutuelle santé et prévoyance, 1,4 Millions d’assurés, CA 2014 : 1126M€
Expertise des environnements Citrix : identification des besoins clients, élaboration de la nouvelle architecture Citrix XenApp 6.5, rédaction des documents techniques pour le projet de mutualisation des fermes Citrix des division Eau, Propreté, Environnement (80 serveurs, 3000 utilisateurs), mise en place d’une ferme de référence, d’une solution d’optimisation des impressions (Thinprint), migration des configurations des environnements utilisateurs de RES Powerfuse 2008 vers Workspace Manager 2001, étude d’une solution de sécurisation des impressions (Canon UniFlow). Support et traitement des incidents de niveau 3 pour les plateformes Citrix de production (XenApp, Res Workspace Manager 2011, Thinprint).
Répartition des activités : 60% support et exploitation et 40 % projets et évolution du SI
Restructuration du pôle support de proximité et mise en place d’une nouvelle équipe, management (2 ingénieurs et 2 techniciens), assistance aux VIP, traitement et escalades des incidents/demandes, gestion de crise, conduite du changement, rédaction et présentation des reportings mensuels, dashboards et KPI, mise en place d’une solution de helpdesk et asset management (GLPI/OCS Inventory).
MCO des environnements Windows/Citrix, suivi des évolutions du SI et intégration technique des nouvelles solutions en lien avec les éditeurs ou prestataires externes, mise en place d’une solution d’accès VPN/SSL avec double authentification dans le cadre d’un plan pandémie suite à la menace de Grippe A de 2009/2010, virtualisation de l’environnement Citrix (serveur physique) vers Citrix XenServer et Provisioning Services.
Conseils et gestion des achats de matériels (PC, clients légers, imprimantes) pour le compte du DSI, gestion du parc informatique, inventaire et mise en place d’indentification comptable (étiquette sécurisée) pour le suivi des matériels.
Mission de consulting dans le cadre du projet de migration de l'infrastructure Citrix
Détails de l'expérience
Migration de la ferme Citrix XenApp 4.0 vers XenApp 4.5 avec implémentation d’une gestion avancée des environnements utilisateurs (RES Powerfuse 2008), mise en place d’une solution d’optimisation d’impressions distantes (Thinprint v7) avec déploiement de boitiers SEH sur 30 sites distants, management de l’équipe projet (2 techniciens) pour le traitement des incidents de niveau 2 & 3 et la bascule des utilisateurs vers la nouvelle plateforme, supervision de l’équipe de support de proximité (niveau 1) déjà présente composée de 3 personnes, tests de non régression des applications métiers, rédaction de livrables techniques et de guides d’utilisateurs.
Montage et intégration de serveurs, réalisation de missions de consulting sur les technologies Microsoft (TSE, Active Directory, Exchange), Citrix, Systancia, clients légers, postes de travail et équipements réseaux.
Description de l'entreprise
Revendeur et intégrateur de solution informatique, en Alternance à l’ISCIO de 2001 à 2003