Expériences — Jérôme MIALHE

CV réalisé sur DoYouBuzz

Création d'une entreprise d'installation électrique, Automatisme et Domotique

Poste rattaché à la Direction générale. Membre du comité directeur. Gestion du budget annuel : 400 k€. Environnement constitué de 40 applications métiers en production 430 postes de travail répartis sur 4 sites.Refonte des systèmes d’information.
Missions : Construction du schéma directeur SI. Mise en place une campagne de modernisation du SI. Alignement du système d’information avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et mise en œuvre d'un système d’information à la fois flexible et stable,
Sécurité : Ecriture et suivi de la politique de sécurité du SI. Protection de l'information.
Investissement et renforcement de l’infrastructure (3 DataCenters en Haute disponibilité et nouveau réseau SAN - 150 k€)
Mise en place d'outils et méthodes pour augmenter la productivité des équipes informatiques et industrialiser les processus au sein de la DSI. Pilotage des activités de la DSI à l’aide d’indicateurs de performances et d’objectifs. Amélioration des niveaux de services, engagement sur ces derniers et augmentation de la satisfaction des utilisateurs (procédures, processus),
Changer la culture de la DSI et conduire le changement organisationnel. Améliorer la compréhension entre les métiers et l’IT. Démontrer l’utilisation responsable du budget et des ressources de la DSI tout en maîtrisant les risques. Conduite de changement et gestion de projets complexes, transverses et interculturels ainsi qu’atteindre le ROI exigé dans le cadre d'une situation économique difficile.
Modernisation de l’image de l’entreprise: Communication interne et externe (newsletter interne, refonte du site internet, charte graphique)
Challenge : Apporter l'innovation au métier, concevoir une organisation optimale, sécuriser les flux d'information et réduire les coûts tout en augmentant la qualité de service, réduire l'impact environnemental.

Détails de l'expérience

Gestion du parc de 20 MFP, 430 Postes de travail, 700 utilisateurs
Création d’un auditorium équipé image-son-lumière
Achats et négociation des contrats. Relations fournisseurs
Veille technologique
Gestion d'un service jusqu'à 5 personnes
Mise en place de 3 DataCenters en haute disponibilité avec 20 serveurs
Mise en place d'un PCA (Plan de continuité d'Activité)
Mise en place d'un nouveau Progiciel en Gestion Intégré (ERP - Enterprise Resource Planning) intégrant la gestion administrative, le RH, les plannings, les achats, Prestations de services, Module pédagogique, Portail utilisateurs.
Mise en place d'un réseau d'écran à Affichage Dynamique (32 écrans Samsung - 1 serveurs - MagicInfo Premium)
Mise en place d'un standard téléphonique IP (60 postes, POPC, Messagerie unifiée, Chambres de conférences)
Mise en place d'un plan de déménagement de l'entreprise - Triplement de la superficie, doublement des équipements, restructuration de l'infrastructure réseau et serveur, réintégration des postes utilisateurs et transfert des activités)
Mise en place d'un réseau Wifi Ruckus de 14 bornes et portail captif Netinari
Structuration d'une Gestion Documentaire avant mise en oeuvre d'une GED (Gestion Electronique de Document)

Description de l'entreprise

Le CFAI MP (Centre de Formation d'Apprentis de l'Industrie) est un centre de formation d'apprenti issu de l'UIMM Midi-Pyrénées. Avec un effectif salarié de 70 personnes et plus de 600 apprentis, le CFAI est spécialisé dans la formation des apprentis des métiers de la Productique, Génie Electrique et Climatique, Conception Industrielle, Assistance d'Ingénieur et Maintenance Industrielle. L'entreprise est regroupée sous la marque UIMM Pôle Formation avec l'AFPI Midi-Pyrénées (Organisme de formation continue professionnelle) et est implantée à Beauzelle (31700) sur un site de 14 000 m².

Site web de l'entreprise

http://www.formation-industries-mp.fr/