DSI de mouvement, convaincu que l’informatique est un outil au service du business, j’accompagne et je favorise le développement des entreprises et des équipes.
Transformation des métiers – 150 projets réalisés en 3 ans ½ ● Définition du schéma directeur et des budgets ● Réalisation de projets majeurs en réponse aux besoins des métiers : ERP, CRM, Prévisions de ventes, Pharmacovigilance, Dossier d’AMM, eCTD, Intranet, GED, Travail Collaboratif…
Management des équipes ● Redéfinition de l’organisation, des filières et des métiers de la DSI dans une optique d’efficacité et de renforcement du dialogue avec les métiers
Rationalisation, optimisation et sécurisation des SI ● Industrialisation et remise à niveau technique de l’infrastructure (Architecture 3 tiers, Wintel/HPUX, WAN, LAN, Téléphonie, virtualisation, sauvegardes…) à budget constant ● Industrialisation des processus, sécurisation (DRP), rationalisation