Fort de mes 17 années d'expérience en tant que développeur .Net puis chef/directeur de projets et manager, j'aspire à tout mettre en œuvre pour que les process, les échanges et le cadre de travail soient les plus fluides et propices possible.
La satisfaction client et des collaborateurs est mon principal carburant pour identifier et mettre en œuvre les axes d'amélioration permettant d'avoir un réel impact sur celle-ci.
Responsable opérationnel d'un centre de services pour bioMérieux regroupant 100 collaborateurs et une dizaine de projets Agiles.
En appui transverse de 6 chefs de projet pour la gestion du staffing, des risques, du suivi budgétaire, de la qualité du delivery, de la consolidation des indicateurs et des comités de pilotage.
Domaines : device medicaux et middleware entre les instruments d'analyse et le système d'information des laboratoires
En parallèle, manager de proximité du centre de compétences Edge & Embedded : staffing des ressources, suivi managérial d'une dizaine de collaborateurs de profil développeur, tech lead et architecte (entretien annuel, fixation des objectifs, entretien de développement professionnel, identification des formations, politique salariale), recrutement.
Responsable opérationnel d'un centre de services pour EDF CIH : 12 personnes assurant le BUILD et le RUN d'applications d'aide à la conduite de centrales hydrauliques. Organisation Scrum pour le projet de refonte principal avec 4-5 développeurs + 1 BA + 1 testeur. Technologies : C++, C#, MySQL, .Net Core, WPF, Angular, Matlab, CentOS.
En parallèle, manager d'un département de compétences Edge & Embedded : staffing des ressources, suivi managérial d'une dizaine de collaborateurs (entretien annuel, fixation des objectifs, entretien de développement professionnel, identification des formations, politique salariale), recrutement, animation de réunions de la communauté d'une vingtaine de personnes.
Contribution au workstream "Campaign Management" du programme MCE : définition des user requirements, planification et coordination des activités, participation aux workshops des campagnes d'emailing et d'implémentation des contraintes GDPR (RGPD) 2018, élaboration des test cases et déroulement des UAT (recette) dans Adobe Campaign.
Pilotage de projets sur EMS (écosystème Accenture basé sur le CMS SiteCore) pour la filiale Sanofi France dans le domaine de la Santé Grand Public (Decontractoll, MagnéVie, Mitosyl, Novanuit, Doliprane, Ibupradoll...) et du site d'authentification sanofi-connect.fr pour les professionnels de santé.
Mission Juin à Décembre 2016
Dans le cadre de la dissolution de la joint-venture entre SANOFI Pasteur et MSD (leader en Europe dans la fabrication et distribution de vaccins), pilotage de la récupération et migration des assets Digital Europe (sites web, CMS, noms de domaine...) côté SANOFI Pasteur.
Activités pendant ces missions
Coordination, planification, recueil du besoin métier, comités de pilotage, contexte international.
Pilotage de projets en Agile pour le centre de services SNCF Réseau (ex-RFF) et SNCF Gares & Connexions à l'agence de Lyon (équipes entre 3 et 8 personnes) :
Gestion de la capacité de l'équipe et du planning des releases
Tenue du comité projet hebdomadaire et comité de pilotage avec le client
Mise à jour des indicateurs Agile
Participation au Scrum quotidien
Pilotage de la partie MCO du Centre de Service (mutualisation des outils et indicateurs)
