Milleis Investissements (ex. Groupe Barclays France)
Depuis octobre 2016
Encadrement d’une équipe de 2 contrôleurs internes
Elaboration de la cartographie des risques et du plan de contrôle de second niveau / reporting régulier au management des risques identifiés / proposition et suivi de plans d’actions visant à remédier les défaillances constatées
Surveillance et évaluation périodique de l’adéquation et de la mise en œuvre effective des politiques et procédures
Rôle de conseil et d’assistance auprès des personnes en charge des activités d’investissement dans le cadre du respect de leurs obligations professionnelles relatives aux services d’investissement
Participation à la vente des fonds de la société de gestion (Seller Information Document), interactions avec les potentiels acquéreurs et accompagnement jusqu'à la cession effective des encours ( demande d’agrément auprès des régulateurs Luxembourgeois et Français et communication aux porteurs)
Préparation du dossier de retrait d'agrément de la société de gestion Milleis Investissements qui sera effectif en mai 2020
Production, mise à jour et contrôle des reportings à destination du comité exécutif, du Groupe et du Business
Analyse des données : P&L, B&S, KPIs et marge par segment de client / produit / réseau / Région
Animation de revues mensuelles, identification des risques et opportunités, proposition de plans d'actions correctives et vérification de leurs mises en œuvre;
Création et mise en place de nouveaux reportings selon les besoins du business pour un meilleur pilotage de l’activité
Participation active aux projets stratégiques (notamment la cession de Barclays France à un fonds de private equity)
Modélisation de la masse salariale, représentant plus de 50% des coûts, en prenant en compte : les investissements prévus, les choix de réorganisation et les impacts des mesures visant à réduire les coûts salariaux (PSE, départs en retraite anticipés...);
Animation de revues mensuelles avec le directeur financier et les responsables budgétaires
Responsable Finance pour la France du projet européen de réduction des coûts
Analyses, suivi des coûts et identification des opportunités d’économies à réaliser pour la mise en place de coupes budgétaires afin de faire face à la crise financière, calcul de prévisionnels annuels intégrant un gel des embauches et différentes hypothèses de revenus.
Construction de reportings de coûts détaillés, permettant à chaque manager de piloter son budget;
Collaboration à la création d’un contrôle de gestion dédié à la ligne métier « Logement Social et Economie Sociale » puis participation aux missions récurrentes du service (processus budgétaire avec les CE, reportings d’activité, présentation des résultats…).
2016: Certification AMF délivrée par le Centre de Formation de la Profession Bancaire (CFPB) 2017: Carte RCCI pour la société de gestion Milleis Investisements délivrée par l'Autorité des Marchés Financiers
2017: Communication positive (Cabinet Ophea, 3 jours) 2016: Formation RCCI assurée par l'AMF (7 jours) Depuis 2016: Participation aux conférences AFG sur les sujets de la gestion d'actifs. 2015: Formation de conduite du changement (Cabinet Lincoln, 4 jours) 2014: Prise de parole en public (4 jours) 2012: Formation Business Partner assurée par Barclays à Londres (2 jours)
