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Jean Philippe PAYS

Responsable Livraisons Régional /Responsable Régional D'exploitation

Manager
Logistique
Dernier kilomètre
Opérationnel
Bienveillance
Jean Philippe PAYS
54 ans
Permis de conduire
Beziers (34500) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Depuis le 1er octobre 2020, j’occupe le poste de Responsable Livraisons Régional, supervisant 5 sites logistiques dans le sud-est de la France.

Mon rôle consiste à garantir des livraisons ponctuelles et optimisées en termes de coûts, en encadrant une équipe composée de 4 managers et 60 chauffeurs-livreurs.

On me décrit comme quelqu’un de dynamique, adaptable, opérationnel, doté d’un esprit d’initiative et d’une forte capacité de travail.

Avec près de 20 ans d’expérience dans le management, tant direct qu’indirect, je suis un manager proche de ses équipes. Issu moi-même du terrain, je m’engage activement dans la mise en œuvre de l’amélioration continue, convaincu que nos collaborateurs sont les véritables experts des opérations.

N’hésitez pas à me contacter pour échanger
CV réalisé sur DoYouBuzz
Compétences

Management d'équipe

  • Recrutement, Formation, Gestion sociale
  • Motivation, Délégation, Contrôle
  • Planification et Organisation
  • Gestion de conflit
  • Accompagnement Terrain
  • Animation de réunions
  • Évaluation des compétences
  • Préparation et conduite des entretiens individuels
  • Projets
  • Formateur relai gestes et postures

Système d'information

  • Pack Office
  • Power Bi
  • Masternaut
  • Solid
  • Teams
  • SI RH Workday
  • CarFleet
  • Kelio

Livraison (Maîtrise des coûts, qualité et productivité)

  • Gestion d'une flotte en interne
  • Gestion de sous-traitance
Expériences

Responsable Livraisons Régional

Lyreco France
Depuis mars 2025
  • Management opérationnel équipe Managers et 60 collaborateurs ( Montpellier, Avignon, Marseille, Nice et Toulon).
  • Objectifs principaux :
  • Optimisation des coûts de la livraison de la zone
  • Qualité de service.
  • Productivité
  • Gestion des moyens :
  • Définition des moyens (Personnel, bâtiments, véhicules et outils) nécessaires à l'activité.
  • Gestion de la sous-traitance transporteurs (Appel d'offres, négociations, contractualisation, suivi et rupture des relations, gestion des incidents).
  • Gestion des bâtiments : Suivi des contrôles obligatoires, Recherche de site, réhabilitation ou construction neuves, suivi de chantiers...
  • Gestion budgétaire :
  • Prévision et application de la réalisation du budget annuel.
  • Suivi mensuel des coûts et reporting régulier au Responsable Régional de Distribution.
  • Définition, mise en œuvre et suivi des actions d'optimisation des moyens.
  • Organisation et procédures:
  • Définition, communication et mise en application des règles de gestion pour la Livraison.
  • Conduite permanente du changement
  • Veille réglementaire (bâtiment, équipement, sous-traitance, transport)
  • Prévention des risques liés à l'activité
  • Objectifs principaux :
    • Optimisation des coûts de la livraison.
    • Qualité de service.
    • Productivité
  • Management de l'équipe
  • Gestion des moyens :
    • Définition des moyens (Personnel, bâtiments, véhicules et outils) nécessaires à l'activité.
    • Gestion de la sous-traitance transporteurs (Appel d'offres, négociations, contractualisation, suivi et rupture des relations, gestion des incidents).
    • Gestion des bâtiments : Suivi des contrôles obligatoires, Recherche de site, réhabilitation ou construction neuves, suivi de chantiers...
  • Gestion budgétaire :
    • Prévision et application de la réalisation du budget annuel.
    • Suivi mensuel des coûts et reporting régulier au Responsable Régional de Distribution.
    • Définition, mise en oeuvre et suivi des actions d'optimisation des moyens.
  • Organisation et procédures:
    • Définition, communication et mise en application des règles de gestion pour la Livraison.
    • Conduite permanente du changement
    • Veille réglementaire (bâtiment, équipement, sous-traitance, transport)
    • Prévention des risques liés à l'activité.
  • Management opérationnel équipe Managers et 60 collaborateurs ( Annecy, Dijon, Grenoble, Lyon, Nice et Toulon).

    Objectifs principaux :

    • Optimisation des coûts de la livraison de la zone
    • Qualité de service.
    • Productivité

    Gestion des moyens :

    • Définition des moyens (Personnel, bâtiments, véhicules et outils) nécessaires à l'activité.
    • Gestion de la sous-traitance transporteurs (Appel d'offres, négociations, contractualisation, suivi et rupture des relations, gestion des incidents).
    • Gestion des bâtiments : Suivi des contrôles obligatoires, Recherche de site, réhabilitation ou construction neuves, suivi de chantiers...

    Gestion budgétaire :

    • Prévision et application de la réalisation du budget annuel.
    • Suivi mensuel des coûts et reporting régulier au Responsable Régional de Distribution.
    • Définition, mise en œuvre et suivi des actions d'optimisation des moyens.
    • Organisation et procédures:
    • Définition, communication et mise en application des règles de gestion pour la Livraison.
    • Conduite permanente du changement
    • Veille réglementaire (bâtiment, équipement, sous-traitance, transport)
    • Prévention des risques liés à l'activité.
  • Assurer les livraisons journalières confiées par mon Manager sur la région Aquitaine
Centres d'intérêt

Cinéma

  • Fan de séries TV

Informatique

  • Création, assemblage & et configuration PC
  • Administrateur serveur Linux
  • Administrateur serveur Cloud
  • Création & administration de sites Web
  • Gaming World