J'ai eu la chance d'exercer des métiers liés à l'exécution, à la mise en œuvre et la conception de méthodes et de moyens liés aux crises et à leur prévention. Conscient de mon profil atypique, je souhaite mettre mes compétences et mon expérience de terrain au profit de petites, moyennes entreprises ou grands groupes.
Mise en place de solutions de Business Intelligence visant à optimiser la gestion de la couverture opérationnelle et à optimiser l'emploi des ressources.
Mise en place de solutions de Business Intelligence visant à satisfaire les besoins de pilotage par la performance.
Détails de l'expérience
Ont été couverts les domaines de la RH, de la logistique, des opérations, de la trésorerie, etc.
Analyse du besoin fonctionnel Analyse du besoin technique Préparation des budgets Rédaction du CCTP Analyse des offres Pilotage de la réalisation
Bureau études et prospective Brigade de sapeurs-pompiers de Paris
Juin 2012
à août 2013
réalisation de :
cartes stratégiques ;
schémas directeurs ;
plans d'actions stratégiques ;
préparation budgétaire ;
pilotages stratégiques ;
études d'opportunité ;
analyse de risques ; -etc.
Détails de l'expérience
Le bureau a pour missions de décliner un plan d'actions pluriannuel visant à optimiser l'efficience des missions de la BSPP tant en opérations que pour le Soutien. Il réalise les synthèses des travaux inter divisions (RH, FINANCES, LOGISITIQUE, SANTE, OPERATIONS) au profit du chef d'état-major et du général commandant la Brigade. Il mène des études engageant l'avenir dans les domaines stratégiques.
Bureau études et prospective Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris
2010
à 2011
Responsable de l'ensemble des projets et programmes liés au plan d'actions pluriannuel. Préparation des programmations budgétaires pluriannuelles et suivi de la dépense liée aux programmes.
Bureau Etudes et pilotage Brigade de sapeurs-pompiers de Paris
2008
à 2010
Etude du besoin pour la mise en place d'une solution de gestion du temps et des activités avec des contraintes fortes de permanence opérationnelle.
Migration de la BSPP vers le réseau radio numérique (ANTARES) de l'infrastructure nationale partageable des transmissions (INPT). Programme sur trois ans de 11 M€.
Transfert d'un système militaire (FELIN) vers une application civile (ROBIN-SMOC) en liaison avec la société SAGEM du groupe SAFRAN.
Etudes doctrinales et organisationnelles quant à l'engagement tactique sur opération.
Détaché à la Direction Générale de la Sécurité Civile.
Septembre 2004
à septembre 2008
Chargé d'études à la direction de programme au sein de la Direction générale de la Sécurité Civile (DGSCGC). Mise en place de l'Infrastructure nationale Partageable des Transmissions. Programme de 118 M€.
Mise en place de la marque NF Sécurité Civile. Normalisation des interfaces et protocoles de communication entre les systèmes de gestion opérationnelle et ANTARES (Réseau radio numérique de Sécurité Civile).
Détails de l'expérience
Programme d'Etat de 118 M€. Il s'agissait d'assurer la rentabilité d'un investissement d'Etat par mutualisation de son utilisation au profit des forces qui concourent au missions de Sécurité Civile (Police, Pompiers, Gendarmerie, Samu).
Expert en normalisation française et européenne des matériels et équipements de Sécurité Civile pour le compte de AFNOR au sein de la DGSCGC. Participation aux comités du CEN. Travaux au sein de l'Union National de la Mécanique sous mandat AFNOR.
Directeur d’unités d’incendie de la Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris (BSPP), responsable d’un secteur opérationnel couvrant un quart du Val de Marne et de la défense d’une population de plus d’un million d’habitants.
Détails de l'expérience
Administration et gestion de 220 personnels (dont des experts RH, finances, logistiques, techniques, télécommunications, formation et opérationnels) et matériels opérationnels répartis géographiquement en quatre centres de secours. En charge de permettre une réponse opérationnelle et un maintien en condition permanents pour une activité de plus de 22 000 interventions annuelles.
Sous lieutenant - Lieutenant responsable de la formation des sections d'engagés volontaires au centre d'instruction.
Responsable de la mise en place d'une cellule formation instruction visant la création de cursus nouveaux liés aux activités professionnelles (AFPS, CFAPSE, Monitorat, instructorat).
