¡Tu navegador no está actualizado!

Actualiza tu navegador para garantizar que tienes la mejor experiencia y seguridad posibles. Actualizar ahora

×

Javier Delgado

Javier Delgado

Finance Controller & Manager

Asalariado Disponible
  • Control de gastos y planificación
  • • Planificar, organizar y coordinar el proceso con los Controllers regionales para recopilar la información financiera necesaria de las entidades MedLA para cada cierre y ejercicio de predicción.
  • • Gestionar parte de la consolidación de los estados financieros de MedLA con los IFRS,asegurar la precisión de los datos, y preparar un análisis cualitativo de las variaciones.
  • • Proporcionar una comunicación financiera consistente y precisa tanto a nivel de Grupo como internamente.
  • • Asegurar la consolidación de los equipos regionales (inversiones, gestión de riesgos) y de las entidades en todos los temas relacionados con cierres y predicciones. Reporting y análisis a matriz en Francia.
  • • Asegurar la comunicación con el Grupo de Finanzas en relación a temas financieros
  • • Gestionar y participar en los proyectos que tengan un impacto sobre el Reporte Financiero y cuyo objetivo sea la mejora de los procesos financieros.
  • • Dar seguimiento a los planes de acción implementados en las entidades y a su impacto en los estados financieros.
  • • Planificar, organizar y coordinar el proceso para recopilar la información financiera necesaria, relacionada con los gastos de los equipos regionales, para cada cierre y ejercicio de predicción.
  • • Desarrollo de herramienta para facturación a entidades grupo en región mediterránea.
  • • Planificación y control gastos: Previsiones de cierre, planes estratégicos por cuenta, compañía, centro de coste, función, región. Informes de riesgos y oportunidades. Presentaciones sobre presupuestos y Business Plan.
  • • Desarrollo de nuevas herramientas de planificación y diseño y desarrollo de proceso presupuestario.
  • • Optimización: Identificación y desarrollo de planes de ahorro y business cases. Proyectos de ahorro a largo plazo con todas las áreas de la compañía. Análisis de rentabilidad de inversiones.
  • • Envío de informes de gastos por departamentos y áreas.
  • • Comprobación y validación de ahorros de procurement.