• Garantir la prise en compte des intérêts des parties prenantes et de leurs attentes dans les exigences, les objectifs, le périmètre, les livrables, le planning et les coûts du plan de projet.
• Gérer dans le cadre du management des risques, les menaces et opportunités que représen-tent les intérêts des parties prenantes.
• Piloter les projets en garantissant la réalisation des objectifs délais/ coûts /qualité.
• Affecter les projets et fixer les objectifs
• Planifier le plan de charge de chacun et valider l'état d'avancement des différents projets au regard des contraintes fixées.
• Arbitrer et prendre les décisions nécessaires en respectant les impératifs, objectifs et con-traintes des différents acteurs des projets ou de l'organisation et en veillant à rapporter ces décisions aux enjeux et aux objectifs fixés par la maîtrise d'ouvrage.
• Anticiper les impacts pouvant avoir des répercussions sur les objectifs fixés.
• Assurer personnellement la gestion des projets les plus complexes
• Garantir la qualité des prestations de service et faire évoluer les prestataires vers des modes de fonctionnement performants.
• Accompagner et encadrer les chefs de projets sur la gestion de leurs opérations.
