SNCF, Direction des opérations et services aux clients
Juin 2016
à décembre 2016
La Défense
France
Dossier Client est l’application de la Nouvelle Relation Client SNCF. Elle permet au personnel en contact SNCF de personnaliser la relation client. Objectif du poste : représenter le métier des chefs de bord et fournir aux agents les données nécessaires pour personnaliser la relation client à bord des trains
Gestion de projet et conduite du changement : définition des nouveaux gestes de service liés à l'application de connaissance client, communication auprès des activités et de la ligne managériale, formation, construction de la Roadmap, suivi de l'expérimentation et des agents testeurs
Recueil des besoins : animation d'ateliers avec les utilisateurs pour identifier les besoins en termes de connaissance client, rédaction des user stories, validation des spécifications
Suivi des travaux SI : participation aux change boards, suivi des tests, priorisation des évolutions pour chaque version
Détails de l'expérience
La satisfaction du client final SNCF devait passer d'abord et avant tout par la satisfaction de mon client, l'agent à bord des train.
C'est pourquoi le lien quotidien avec les utilisateurs finaux était primordial et prenait une place particulièrement importante dans mon travail.
J'organisais les ateliers avec à la fois les utilisateurs finaux, leurs managers, les développeurs ainsi que les équipes de recette afin de pouvoir partager une vision commune.
Plutôt que de déployer massivement l'application du jour au lendemain, j'ai mis en place une expérimentation avec une montée en charge progressive du nombre d'utilisateurs ( de 200 à 1600 utilisateurs testeurs entre Avril et Décembre) pour pouvoir suivre tous les retours et m'assurer que l'application soit simple à utiliser et réponde vraiment aux besoins de l'agent en généralisation.
L'écoute du terrain et la fiabilité de l'application sont les conditions pour mettre en place une stratégie de conduite du changement efficace.
Editions Yanbow Al Kitab / Librairie Carrefour des Arts
Septembre 2012
à mai 2013
Casablanca
Maroc
Communication : relations médias, lancement des parutions, réseaux sociaux, création de supports de communication, organisation de concours
Création de partenariat contes numériques avec l'opérateur télécom marocain INWI : prospection, négociation, suivi des travaux. Résultat : création des premiers livres numériques marocains
Organisation de projets événementiels : concert de charité, animations lors des salons internationaux, lien avec les acteurs institutionnels (Ministère de la Culture, Institut Français du Maroc), organisation de concours, ateliers d'art et de lecture, événements pour les lancements des nouvelles parutions
Organisation des opérations Un livre un Enfant : vente de livres et d'oeuvres d'art puis distribution de livres dans les quartiers défavorisés du Maroc avec les bénéfices récoltés.
Détails de l'expérience
Le Carrefour des Arts, librairie d’art et d’animation culturelle et les Editions Yanbow Al Kitab travaillent ensemble pour promouvoir la lecture ainsi que le patrimoine culturel marocain.
C'est dans ce cadre là que j'ai démarché l'entreprise INWI afin de créer avec eux les tous premiers livres numériques marocains en accès libre et gratuit. En effet, le manque d'infrastructures (librairies et bibliothèque) ne permet pas à tous les jeunes de pouvoir lire. En revanche, beaucoup de jeunes, y compris dans les milieux défavorisés ont accès à internet.
Par ailleurs, plusieurs milliers de livres de qualité, à référent culturel marocain ont été distribués dans les écoles lors des Opérations Un Livre Un Enfant auxquelles j'ai participé.
Organisation et modération d’une conférence " La stratégie marketing d'une marque de sport internationale : l'exemple du Paris Saint Germain " avec le directeur marketing du PSG, le fondateur de linkfluence et un directeur artistique de Dragon Rouge Plus de 200 participants
Communication autour des évènements de l’association