Amplio conocimiento de todas las áreas del banco al estar situada en un departamento estratégico, Sistemas Informacionales, donde se analiza y gestiona el datawarehouse del banco.
Gestión del proyecto de integración de Evo Banco en el modelo de IRB de Bankinter (Hipotecas Personas Físicas primera fase)
Gestión de equipo informacional para el desarrollo de cuadros de mando en Qlik Sense para el reporte de todas las áreas en el Comité Ejecutivo de Evo Banco.
Diseño y desarrollo de aplicativo web para la gestión de la demanda informacional. Adicionalmente, apartado para la gestión y seguimiento de requerimientos e incidencias PBC, así como para la gestión de sanciones de Hipotecas por parte de Riesgos.
"Reference Data Repository". Migración del Maestro Global de Contrapartidas a la nueva plataforma Golden Source
"Maestro Global de Clientes y Grupos" (MGCyG). El objetivo de este proyecto se centra en llevar a cabo una solución táctica, para abordar el mantenimiento de Grupos Empresariales bajo un único modelo de gobierno (Táctico MGCyG)
