HR Talent Partner (HR Business Partner) pour les populations suivantes (environ 200 employés): Production biotechnologique ,Biotechnologie Drug Substance, Assurance Qualité , Facilities, Finance, Informatique
Conseil et coaching à la ligne managériale sur toutes les questions concernant les ressources humaines, le droit du travail, et la stratégie RH
Recrutement des positions clés
Gestion de conflits
Animation de workshop pour le développement des équipes
Mise en place de réorganisation d'équipe, design de la nouvelle organisation
Gestion du cycle de la performance, des talents et de la succession
Gestion des budgets avec le contrôlleur, et suivi des effectifs
Participation au comité de la direction technique d'UCB à Bulle (une fois par semaine, et une fois par mois)
Gestion des plans de développements avec les managers et les employés, organisation de coaching, bilan de compétences et gestion des besoins de formation
HR Business Partner pour la population Nestlé Global Business Services basée en Suisse et les équipes virtuelles basées à l'étranger dans les centre de services partagés Nestlé (environ 180 employés)
Conseil, et coaching à la ligne managériale de Nestlé Global Business Services en Suisse et à l'étranger, sur les questions ressouces humaines, de droit du travail, et de stratégie RH, gestion des expatriés
Gestion des budgets financiers avec le contrôleur financier
Analyse mensuelle et présentation aux HR Managers de différents indicateurs de performances RH dans le cadre de Nestlé Continuous Excellence
Coordinatrice Nestlé & I (Indicateur de satisfaction des employés) pour Nestlé Business Excellence. Mise en place de plans d'action pour le suivi des résultats
Gestion du cycle de la performance, des talents et de la succession pour les équipes Suisses et virtuelles
Gestion du cycle de revue de salaires, analyse des courbes de distributions et du budget
Gestion de différents projets entre les centre de services partagés Nestlé
Gestion, coaching, recrutement, formation de l'équipe Employee Life Cycle et suivi de projets (env.10 personnes)
Membre du projet pour la centralisation des activités RH administratives Suisses au sein d'Employee Services ; intégration des nouvelles entités comme Nestlé Suisse HQ, Nestlé Suisse usines et diverses entités dépendantes du HQ
Chef de projet sur l'optimisation des processus Employee Life Cycle : implémentation de l'automatisation du certificat de travail et des attestations d'emploi avec un fournisseur externe, mise en place de processus alignés entre les différentes entités
Assurance de l'adéquation du travail de l'équipe Employee Life Cycle avec la loi Suisse sur le travail et les règlements internes Nestlé, adaptation des processus en fonction des nouveautés
Gestion de la communication et des plans d'action avec les HR Business Partners afin d'assurer l'amélioration continue des prestations d'Employee Services
Mise à disposition et présentation des indicateurs de performances de l'équipe Employee Services à la communauté RH
Coordination des audits internes et externes pour l'équipe Employee Services
Projet de revue du règlement du personnel de Nestlé International, réalisation de benchmarks avec des sociétés externes, participation à des formations, présentation du projet à la direction
Support administratif RH pour l'entité Nestlé GLOBE (département informatique, environ 600 employés) et trois HR Business Partners pour les points suivants : bonus, promotions, transferts, fins de contrat, retraites, congés sans solde, congés maternité, démissions, licenciements, établissement des certificats de travail, d'attestation de l'employeur pour le chômage et de demande AI
Gestion des absences et badgeages de tous les employés (internes et externes) : rapports, assistance pour les problèmes liés à la gestion du temps, et les questions concernant la loi sur le travail. Remplaçante du Coordinateur de la gestion du temps de travail
Rapports RH mensuels : départs, arrivées, transferts, listes de population et absences. Gestion des indicateurs de performance RH
Travail sur différents projets de revue des processus RH