Expériences — Hamza Didaraly

Expériences

Membre du comité stratégique de plusieurs startups et membre Instructeur de plusieurs dossiers de levées de fonds (audit stratégique, Valorisation, pacte d'actionnaire)

Direction de fonds d'impact en amorçage pour des projets en Europe et Afrique Francophone (150 par an) en fonds d’amorçage : micro finance, startups, inclusion économique et sociale
IMPACT: Transformation RH (3500 bénévoles et salariés), Réorganisation administrative

Description de l'entreprise

Fonds d'impact en amorçage

Site web de l'entreprise

https://www.akdn.org/fr

2008-2011 : GROUPE PSA– Marque Citroën -
Co Directeur et VP Finance – Business-Unit export hors Europe -B to B - Secteur de la distribution automobile – 65 pays. Direction Générale, en charge des Finances, du Commerce, Marketing et Partenariats:
 Budget: 180 M€. 25 personnes au siège et 20 Directeurs de filiales à l’étranger -Dépassement des objectifs de CA + 111% en 3 ans , en volume et marge; instauration d’un esprit entrepreneurial et performant avec un taux de 90%en satisfaction client
2006-2008 : Filiale Citroën Romania Srl
Directeur des Opérations et Co-Fondateur de la Filiale sous format startup (from scratch), reconnu comme meilleur montage de filiale et d’excellence opérationnelle:
 Budget : 55 M€ - recrutement et coaching 6 directeurs métiers Roumains, membre du COMEX, 30 personnes au siège et 20 concessionnaires- Développement du CA en 6 mois +20% / mois EBITDA positif et en croissance de 10%/an
2002- 2006 : Société Commerciale Citroën -Responsable R&D Worldwide - IT Lab en Incidentologie - Management des études avec 3 chercheurs en Big Data, 2 Ingénieurs en Mathématique : reporting direct sur les analyses de prédiction et impact sur les maintenances et garanties des voitures (Budget 50 M€)

Détails de l'expérience

Description de l'entreprise

Industrie Automobile, constructeur et distributeur de véhicules

Site web de l'entreprise

http://www.citroën.fr

Big Data Médico administrative des Hôpitaux, mise en place de systèmes informatiques (ERP, Business Object, Colvert, AS400)
 Budgets : 10 M€, reorganization administrative, tableaux de bords statistiques aux autorités de tutelles et à la Direction Générale

Hamza Didaraly