Pilotage de l’ensemble de l’entreprise associative, pour son développement et son équilibre afin de professionnaliser la structure et optimiser ses ressources
Gestion les dimensions humaines, commerciales, financières, administratives et l’impact environnemental
Construction et planification de la stratégie de développement globale
Renforcement des liens avec les acteurs locaux (collectivité, entreprises, associations)
