Pilotage de l’ensemble de l’entreprise associative, pour son développement et son équilibre afin de professionnaliser la structure et optimiser ses ressources
Gestion les dimensions humaines, commerciales, financières, administratives et l’impact environnemental
Construction et planification de la stratégie de développement globale
Renforcement des liens avec les acteurs locaux (collectivité, entreprises, associations)
Développement de deux activités commerciales, amélioration de la communication et augmentation de la visibilité de l’entreprise (site internet, réseaux sociaux, images et animations)
Gestion de l’équipe de production et de la coordination avec les autres services (gestion, client, achat, livraison)
Recherche et proposition de solutions pour une amélioration en continue de la productivité, la réactivité et la qualité de la production (former et développer les compétences auprès du personnel)
Gestion des relations commerciales et de la satisfaction des clients