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Gustavo Escobar Haro

Gerencia de Proyectos, Gestión Pública y Arquitectura

Gustavo Escobar Haro
46 años
Guayaquil Ecuador
Status profesional
Próxima graduación
Abierto a oportunidades
Sobre mi
Cursando en el Instituto Europeo de Postgrado:
• MBA, con especialidad en Project Management.
• Preparando la certificación Project Management Professional (PMP©) del Project Management Institute (PMI©).
• Auditor Interno Certificado de ISO 21500 en Dirección y Gestión de Proyectos.
• Auditor Interno Certificado de Sistemas de Gestión de Proyectos (SGP)

Ecuatoriano-Español.
Soy esposo, padre, y hombre emprendedor, persistente, responsable, comprometido y leal.
Con aspiraciones de crecimiento Académico y Profesional.
CV creado en DoYouBuzz
Experiencia
  • Fui el responsable técnico, administrativo y organizacional en la obra, velando por el cumplimiento de la Calidad durante todo el proceso constructivo.
  • Detecté oportunamente desviaciones de calidad y técnicas constructivas que permitieron subsanar errores estructurales en varias construcciones.
  • Identifiqué y corregí incumplimientos de los Contratistas en temas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.
  • Realicé capacitaciones a los contratistas y personal técnico del proyecto mejorado la eficiencia y reduciendo errores constructivos.
  • Gestioné eficientemente el comportamiento de la obra a mi cargo en términos de costos, tiempo, calidad y procesos.
  • Autoridad y Representante Legal de la Secretaría de Gestión de Riesgos del Ecuador, encargado de coordinar y proporcionar bienes y servicios de recursos humanos, administrativos y financieros, con un presupuesto de 37'505.095,40; a fin de que la Secretaría de Estado pueda cumplir con eficiencia y eficacia sus responsabilidades a nivel nacional.
  • Programé, dirigí y controlé todas las actividades administrativas, de talento humano y financieras de la institución.
  • Mediante la conformación de mesas de trabajo, establecí mecanismos, instrumentos y procedimientos específicos de Control Interno y Control Previo, cumpliendo las disposiciones de la Contraloría General del Estado.
  • Reforcé el cumplimiento del Código de Ética y establecí mecanismos que fomentaron la adopción de valores y principios éticos profesionales.
  • Autoricé todos los gastos del Ministerio, de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, sin ninguna observación por parte de la Contraloría General del Estado.
  • Diseñé y realicé capacitaciones a las unidades administrativas a nivel nacional, que permitieron implementar adecuadamente las Políticas Ministeriales y alcanzar una ejecución presupuestaria del 98.9%.
  • Diseñé y definí nuevos procesos y procedimientos de Contratación Pública para la contratación y adquisición de bienes en el marco de un Estado de Emergencia.
  • Debido a los resultados obtenidos, la Máxima Autoridad me delegó atribuciones extraordinarias, proporcionadas mediante las Resoluciones y Acuerdos Ministeriales SGR-011-2017; SGR-012-2017; SGR-017-2017; SGR-001-2018.
  • Estructura y procesos subordinados de la Coordinación General: Dirección Administrativa, Dirección de Administración de Talento Humano y Dirección Financiera.
  • Ejecutar y gestionar actividades pertinentes como Viceministro de Gobierno, acorde a las responsabilidades, competencias y atribuciones propias de la institución.
  • Evalué el funcionamiento y expedí procedimientos para mejorar los resultados de la Dirección de Monitoreo de Eventos Adversos y del Sistema de Información para la Gestión de Riesgos.
  • Mediante herramientas de comunicación y resolución de conflictos mejoré la operatividad entre las Coordinaciones Zonales, las Subsecretarías Técnicas y las Oficinas de Respuesta y Monitoreo.
  • Dirigí el proceso de preparación de las metas institucionales, su seguimiento y el cumplimiento de las mismas.
  • Como Asesor mejoré la coordinación de los planes de acción de programas y proyectos de las diferentes dependencias y direcciones provinciales.
  • Mediante ajustes y resolución de conflictos, logré hacer cumplir los planes de acción de las Secretarias y Departamentos Administrativos, actividades que se informaban al Gobernador semanalmente.
  • Asesoré al Gobernador en todos los asuntos relacionados con la Gestión Administrativa y de Política Pública, logrando dinamizar los grupos de trabajo y alcanzar metas definidas por la Presidencia de la República.
  • Supervisé contratos de fiscalización de Obras Públicas, lideré las Consultorías para el Ministerio de Educación para la repotenciación y rediseños de escuelas fiscales, y diseñé las plantas industriales de procesamiento de productos cárnicos de varias ciudades del país.
  • Otras actividades realizadas incluyeron el diseño conceptual de proyectos de recreación y turismo como resorts, casinos y complejos vacacionales.
  • Autoridad y Representante Legal del Ministerio del Ambiente del Ecuador, encargado de coordinar y proporcionar bienes y servicios de recursos humanos, administrativos y financieros, con un presupuesto de 62’780.472,89; a fin de que el Ministerio pueda cumplir con eficiencia y eficacia sus responsabilidades a nivel nacional.
  • Diseñé y realicé capacitaciones a las unidades administrativas a nivel nacional, que permitieron implementar adecuadamente las Políticas Ministeriales y alcanzar una ejecución presupuestaria del 99.2%.
  • Autoricé todos los gastos del Ministerio, de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, sin ninguna observación por parte de la Contraloría General del Estado.
  • Asesoré eficazmente al Ministro y a las Autoridades Ministeriales en materia administrativa, financiera y de recursos humanos.
  • Con una metodología de permanente comunicación y asistencia, logré eliminar las barreras de coordinación existentes entre las unidades administrativas internas y desconcentradas.
  • Mediante el coaching personalizado, logré mejorar los procesos de desarrollo y fortalecimiento institucional en las unidades a mi cargo.
  • Establecí mecanismos internos de supervisión para fortalecer la gestión del desarrollo institucional, y así subsanar todas las observaciones existentes realizadas por Auditoria Interna.
  • Debido a los resultados obtenidos, la Máxima Autoridad me delegó atribuciones extraordinarias, proporcionadas mediante las Resoluciones y Acuerdos Ministeriales 009, 033, 049, 081, 082 y 178.
  • Estructura y procesos subordinados de la Coordinación General: Dirección Administrativa, Dirección de Administración de Talento Humano, Dirección Financiera y Secretaría General.
  • Integré las necesidades de la institución (financieros, administrativos, de talento humano y tecnológicos) logrando mejorar el desarrollo de las actividades internas y externas, lo que mereció un reconocimiento público.
  • Gestioné con las mismas atribuciones y responsabilidades de la Dirección Administrativa y Financiera del Ministerio del Interior, lo que fue determinante para lograr posicionarnos entre las mejores 5 Gobernaciones del país.
  • Mediante políticas internas, logré mejorar la coordinación de los procesos subordinados (Unidad Administrativa, Talento Humano, Financiera, Secretaría General, Tecnología de la Información y Comunicaciones).
  • Encargado de Gestionar la Planificación Institucional, Coordinación Gerencial, Planificación Estratégica, Metodología de Procesos Internos, aplicación de Indicadores de Gestión y de servicio al cliente
  • Desempeñé un cargo público de servicio a la ciudadanía, en aspectos de salud, vivienda, trabajo, impacto ambiental, gestión de riesgo, y asesoramiento a la Alcaldesa en materia de planificación, sostenibilidad y sustentabilidad a nivel Cantonal y Regional en Mancomunidades Interprovinciales.
  • Establecí nuevas políticas y planes de desarrollo estratégico en materia urbano territorial, para el desarrollo de las comunidades.
  • A través de la adopción de una adecuada estrategia, pude asegurar el cumplimiento de objetivos, superando las expectativas de los clientes internos y externos.
  • Mejore la integración de los procesos subordinados (Estudios, Proyectos, Legalización de Tierras; Control Urbano, Avalúos y Catastros; Desarrollo Económico-Productivo; y Promoción social.)

Vice-presidente y Co-fundador

Hometech Essentials LLC
2006 a 2008
Fort Lauderdale
Estados Unidos - Florida

Director de Diseño [Florida State]

ROBERTO VALENCIA PROFESSIONAL ARCHITECT
2005 a 2008
Contrato por tiempo determinado
Fort Lauderdale
Estados Unidos - Florida
  • Realicé proyectos y documentos para el comité de revisión y aprobación de diseños (D.R.C.) para las ciudades de Fort Lauderdale, Pompano Beach, Hollywood, Boca Ratón entre otras ciudades importantes de la Florida (USA). 40+ proyectos simultáneos en más de 10 ciudades. Encargado de realizar diseños de Centros de Diálisis, proyectos residenciales, oficinas, condominios, edificios en altura, edificios comerciales y médicos, desde conceptos básicos hasta diseños avanzados de rascacielos en todo el sur de la Florida.
  • Jefe de proyectos, acabados y supervisor de importaciones.
  • Administré y supervisé eficazmente contratos de proyectos y acabados.
  • Líderé del departamento de Arquitectura, 20+ Proyectos simultáneos.
  • Coordiné y solucioné adecuadamente problemas entre obra y oficina.

MBA con especialidad en Project Manager

Instituto Europeo de Postgrado - Universidad Europea de Monterrey

2023
Saber más

Project Management Professional (PMP)®

Project Managment Institute (PMI)®

2022

Legislación Ambiental

Escuela Politécnica del Litoral [ESPOL]

Sistema Nacional Integral de cárnicos y Lácteos

Asociación de Municipalidades del Ecuador [AME].

Programa de capacitación en manejo y faena de animales II Fase.

Ministerio de Industria y Productividad [MIPRO] en cooperación internacional con el INTI Argentina

Fortalecimiento de Gestión de Suelo Urbano para la Vivienda de Interés Social

Banco del Estado [BDE] & Lincoln Institute of Land Policy.

Control de Gestión Pública

Contraloría General del Estado [CGE]

Administración Pública; Administración Financiera; Control y Administración de Bienes Públicos; Sistema de Control, Fiscalización y Auditoría del Estado; Responsabilidades; La Ética Pública, El Control Social y Participación Ciudadana en la gestión pública.

Seminario de Capacitación Entrenamiento Electoral Estratégico

Red latinoamericana de Consultores Políticos (Red COP)

Seminario Taller en Finanzas Públicas y Ciclo Presupuestario.

Empresa de Calidad y Servicios Organizacionales [ECSO]

Arquitecto

Universidad Catolica Santiago de Guayaquil - UCSG

1998 a 2002
Arquitecto Conceptual

Arquitecto

Universidad de Especialidades Espiirtu Santo - UEES

2002 a 2004
Arquitecto Constructor
Saber más
Competencias

Destrezas

  • Liderazgo de equipos altamente eficientes
    Experto
  • Planificación Urbana
    Apto
  • Planificación Institucional
    Experto
  • Planificación Arquitectónica
    Experto
  • Gerencia de Proyectos
    Experto
  • Trabajo eficiente bajo presión
    Experto
  • Administración Pública
    Experto
  • Gestión Pública
    Experto
  • Resolución de problemas
    Experto
  • Alcanzo las metas
    Experto
  • Trabajo en equipo
    Experto
  • Colaborador
    Experto
  • Relaciones interpersonales
    Experto
  • Rendimiento en tareas simultáneas
    Experto
  • Capacidad Resolutiva
    Experto
  • Habilidades Comunicativas
    Experto
  • Flexibilidad y Adaptación
    Avanzado
  • Pensamiento Crítico
    Experto
  • Persistencia para obtener resultados
    Experto
  • Proactivo
    Experto
  • Organizado, esponsable y empático
    Experto
  • Sentido práctico y mente estratega
    Experto
  • Capacidad de Resiliencia y Negociación
    Experto

Idiomas

  • Inglés (GRE & TOEFL)
    Experto
  • Catalán
    Avanzado
  • Espanol
    Experto

Herramientas Ofimáticas

  • Microsoft Office
    Experto
  • Rendering y Esquemas a mano alzada
    Experto
  • Autocad 2D y 3D
    Experto
  • Illustrator
    Apto
  • Photoshop
    Apto