Après avoir vécu l’émergence des nouveaux formats et technologies numériques dans le monde des médias et de l’ecommerce, défini des stratégies et déployé des solutions digitales pour acquérir et fidéliser une audience via du management agile et de la production digitale, j’aspire à rejoindre de nouveaux challenges afin de pouvoir contribuer à l’amélioration de l’expérience utilisateur, de simplifier leur vie et d'améliorer la valeur digitale de votre business.
Excellente connaissance de tous les outils digitaux Certifié en Design Thinking, SCRUM (PSPO) et Salesforce
Spécialisation en Management des Médias et du Numérique (Sciences Po)
Mobilité (25%) : Europe, basé à Paris
Rencontrons nous ! => +33 6 60 42 94 54 Merci d'avoir consulté mon profil. Gregor VANERIAN
Vous former au Leadership et à la méthode "Winning Pitch", dont notre adn provient du pitch startup qu'Eric Salomon, fondateur de Time to Pitch, a modélisé et enrichi pour l'adapter aux groupes corporate.
Clients : 350 et 450 startups (dont Doctolib, BlaBlaCar, Uber, Voodoo...) et plus de 3000 collaborateurs de grands groupes comme Accenture, Deloitte, La Française des Jeux, Nexity, Heineken, La Poste,L'Oréal, Suez, Saint Gobain...
Management, accompagnement et formation dans votre évolution/ transformation digitale
Formation en leadership, management interculturel, personal branding, socialselling sur LinkedIn et Twitter.
Accompagnement des organisations/ entreprises dans la gestion de leurs ressources humaines et professionnels dans leur orientation de projet professionnel.
Conseil/ formation en communication, production et stratégie digitale
Manager des équipes/ projets digitaux et internationaux:
Calculer le budget, la capacité, conduire le changement, définir les KPIs, gérer le workflow (QCD)
RH : Développement de talent, gestion de conflits et recrutement.
Créer des solutions stratégiques adaptées à la transformation digitale et la visibilité de marque/ produit/ service (Lead generation, priorisation de la valeur ajoutée du produit/ service et ROI).
Marketing : segmentation clients, structuration de l'offre digitale, élaborer une stratégie en content marketing et webmarketing, participer à la génération de leads en travaillant sur différents leviers d’acquisition. Intelligence marketing : KPI+ ROI, Stratégie de communication et référencement
Analyser les KPI’s par canal, par campagne et par cible pour orienter la stratégie.
SEM/ Social Media: piloter des campagnes, élaborer une stratégie de communication.
UX/UI : auditer l’ergonomie des interfaces, faire des entretiens utilisateurs, analyser la data, concevoir le parcours utilisateur/ client (experience mapping, personas, user journey, surveys).
IT & Digital: analyser le besoin fonctionnel et prioriser selon le besoin client, auditer, benchmarker la concurrence, définir la roadmap, animer des atelier en Design thinking, rédiger les User stories, manager l’opérationnel du projet (agile et lean), prioriser le backlog et la VA du produit/ service, organiser des design sprints, des test utilisateurs, la mise en production, la rétrospective, l’itération et l’amélioration des bugs. Veille de marché.
Stratégie digitale (The People Hostel : +65% de nouveaux visiteurs en 3 mois, Rossel Media Group : +25% de traffic en 6 mois).
Stratégie de communication digitale (The Nesting Company : +45% de traffic en 3 mois, SSI 75%).
Modélisation de plateforme de vente via Salesforce (Propress +35% de CA en 6 mois).
Modélisation d’application mobile pour appel d’offre pour l’ONISEP.
Team For The Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour créer 100 entreprises luttant contre le réchauffement climatique.
Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble !
Direction des ventes - CDI (Lancement de l'antenne TV, création de l'application mobile et refonte du site web du leader international en E-commerce et TV-Shopping en France) Portefeuille de la Direction des ventes: 30M€ (annuel) / Encadrement de 22 personnes (dont 10 à distance).
Formation & Digital : mettre en place des processus de productivité, développer et gérer un programme de formation/ mentorat, simplifier le flux et rentabiliser la production, automatiser les processus via la mise en place d’outils numériques.
Management : calculer le budget, la capacité des ressources, définir les objectifs et KPIs, fluidifier le flux opérationnel
RH : recruter et aider 12 talents à se développer, gérer les conflits, restructurer 2 équipes et conduire le changement.
Communication : analyser la data, créer une stratégie de communication. Marketing : de contenus et web Production: Produire et valider 13400 contenus multimédias, réduire les coûts de 30%, piloter l'activité du studio (2700 shootings)
Digital: Créer l'application mobile de QVC, refonte du site et améliorer la performance de l'outil de vente TV : définir la roadmap, management du projet (agile et lean), prioriser le backlog et la VA du produit/ service.
UX/ UI: élaborer les entretiens utilisateurs, faire des AB Testing, optimiser le parcours client/ utilisateur.
Résultats: Prix en leadership pour la mise en place de la première équipe One-Q (= Une Organisation) de QVC à échelle internationale.
Nomination Prix campagne globale pour l'image de la marque QVC
Compétences : Communication interpersonnelle · Gestion du changement · Rapports financiers · Compétences interpersonnelles · Stratégie numérique · Leadership d’équipe · Innovation numérique · Travail d’équipe · Bureautique · Sens de l’organisation · Office 365 · Planification de la production · Agile & Design Thinking · Management · Transformation numérique · Mentor · Social Media Marketing · Facilitateur · E-commerce · Marketing numérique · Marketing de contenu · Multilingual · International Coordination · Leadership · Méthodes agiles · Video Production · TV production · English · German · Recrutement · Service orientation
Développement de l'activité interne du studio TV de vente privée.com, 2000 salariés, CA : 1.6 Mrd. :
Manager les projets, la production et la communication avec les unités de marketing, vente et relations publiques.
Coordonner et gérer la Team Vidéo (8 pers.) et le studio TV (R&D, maintenance, optimisation technique)
Créer et produire du contenu vidéo/ digital pour l’agence interne de vente- privee.com
Contribution au lancement de 3 nouveaux business (Click & Drink, VP Lounge, Koroo), +23% de CA.
One Day (450 contenus), VP Gadget(150 vidéos), Vin (1200 ventes), 450 opérations spéciales.
Collaborer depuis plus de 10 ans avec différentes entreprises internationales et médias (ARTE, Euronews, ZDF) : Conseiller en développement créatif, éditorial et numérique, direction de projets digitaux, management, production de contenus multimédia, suivi contractuel, budgétaire et opérationnel. Gestion de clients, recrutement et mise en place d’équipes. Facilitation de méthodes de collaboration dans un environnement multiculturel et international.
Croissance d’audience de +33% à la TV et de +80% sur les plateformes digitales pour ARTE,
Croissance d’audience de +25% à la TV et +55% sur le digital pour Euronews.
Superviser plus de 700 sujets, 225 productions.
Définir la ligne éditoriale pour lancer la première plateforme digitale d’ARTE : ARTE Creative