Manager aguerri, je m'appuie sur 20 années d'expérience en agence de conseil et d'innovation qui m'ont permis d'occuper des fonctions très variées et d'appréhender de nombreux domaines métiers et technologies digitales. J'ai supervisé la construction, le déploiement et la maintenance en conditions opérationnelles de dizaine de produits numériques et de plateformes digitales à forte volumétrie. Au fil des ans, j'ai développé une compétence différenciante dans la compréhension des enjeux métier depuis la ligne de code jusqu'aux préoccupation des utilisateurs, avec une compréhension profonde des architectures techniques et des enjeux d'expérience utilisateur.
Responsable de la création de produits numériques pour les clients de l'agence. J'ai conduit la réalisation depuis zéro de EverReady.ai, Pilot'Elevage (Seenergi), MWallet (Skaleet), et contribué au développement de Cleo (Biogen), Physio.me (Biogen) et Sunday. Je supervise aussi des engagements clients allant de la gestion des infrastructures à la conduite de PoC sur l'IA (reconnaissance d'images, GenAI, RAG, ...).
Product Manager de Skillagora depuis 3 ans, je suis responsable de la définition de la roadmap, du suivi de sa réalisation avec l'équipe de développement (scrum), et du suivi des coûts d'exploitation. Je suis particulièrement focalisé en 2024 sur la conception et la mise en production d'innovations basées sur l'IA Générative.
Oct 2017 - Mars 2019: Directeur Delivery, en charge de toutes les opérations de delivery de plateformes digitales et des équipes associées (60 personnes, CA annuel 7 M€), membre des CODIR et COMOP.
Nov 2016 - Oct 2017: Directeur de projets pour la réalisation de plateformes digitales pour des grands comptes Banque et Distribution (CALF, Intermarché)
07/2015 - 10/2016: Responsable de la BU Business Analytics au sein de la R&D. Pilotage de l'ensemble des moyens humains et financiers de 3 lignes de produits: data visualisation, plateforme SaaS, import/export
08/2014 - 06/2015: Responsable de l'équipe produit technique. 15 personnes en charge de l'évolution du portefeuille produits de la société (7 lignes de produits). L'équipe est constituée de Product Owners, Experts Produits, Statisticen, Ergonome.
Responsable de l'offre agile: formalisation des missions types, avant-vente, recrutements et management de l'équipe de coachs (10 personnes), supervision des missions
Missions de conseil sur la gestion de produit: vision, business model, stratégie produit, feuille de route, supervision de la réalisation
Dans le domaine du développement de projets informatiques, j'ai effectué de nombreuses missions de conseil, d’audit, de direction de projets, et animé des dizaines de formations chez des grands comptes issus de différents secteurs d'activités: luxe, bancassurance, industrie, loisirs, public. J'ai également été Directeur Opérationnel et fait partie du CODIR de l'entité de 2009 à 2011.
Eurocontrol est une organisation internationale assurant l'homogénéité de la gestion du traffic aérien en Europe. Elle coordonne et planifie le contrôle aérien des États membres. J'ai officié en tant que membre de la section QA de l’unité responsable de planifier les créneaux de décollages aériens (CFMU).